對決和機遇期(qi)共處 不穩與創新性共舉——中首控(kong)股公司2014年工作任務會隆重舉行(xing)承辦

就在今年1月份14日至14日，中首股份2014年任務會在優創工場莊重主持召開，集團電話工(gong)司監事(shi)會(hui)成(cheng)員長(chang)余清紅、監事(shi)會(hui)成(cheng)員長(chang)顧問肖霞(xia)、迅邦返排總(zong)栽許(xu)艷、迅邦地產開發(fa)總(zong)栽雷(lei)武(wu)俠江湖等47名團(tuan)體(ti)及氧分子(zi)機構中樓(lou)層管控職工參(can)于(yu)了與會人員會議(yi)平板。集(ji)團(tuan)網站集(ji)團(tuan)董事長(chang)(chang)長(chang)(chang)余清紅(hong)參加人(ren)各金(jin)融(rong)產(chan)品板班級會，并在作業(ye)會(hui)議主持稿發表文章關鍵發言(yan)稿。14日為業(ye)務板塊(kuai)小組討論，15日為經營單位發表2017年銷售趨勢開發計劃。整個(ge)的工做(zuo)會聚集平穩，思路有種(zhong)碰(peng)撞的，生(sheng)機四射。　　

14日，新服務股(gu)票領域(yu)、房(fang)產開發股(gu)票領域(yu)和商業(ye)貿(mao)易模塊四個(ge)黨小組對2016年(nian)度工作(zuo)中的工作(zuo)成果(guo)和過高(gao)獨到之(zhi)處做匯報總結，并對2016年遇到的問題展開討論和商議(yi)解(jie)決(jue)方(fang)案，在(zai)各項目版塊(kuai)組長更加深入探(tan)討一下(xia)和專心(xin)草案的(de)的(de)基礎上(shang)，各(ge)股票板塊建成2018年的業務發(fa)展方(fang)向規(gui)模。18日，迅邦鋼(gang)鐵廠(chang)總栽(zai)許(xu)艷、迅(xun)邦房地產(chan)公(gong)司(si)大總裁雷武俠(xia)江湖、浦項國(guo)際上總主管(guan)陳(chen)仁軻、優創作坊總主管(guan)李海燕(yan)分離發表論文(wen)2017年金融產品不斷發展總體(ti)規劃。

辦公會(hui)議簡(jian)訊，集團副集團總裁長余清紅(hong)文章(zhang)發表極為(wei)重要領導講話(hua)。余總1結合(he)在一起(qi)自己本身(shen)觀察瑞典較為(wei)先進品牌的經(jing)驗總結和后感，從香港國(guo)際區(qu)域(yu)周(zhou)(zhou)圍環境和中國(guo)內地區(qu)域(yu)周(zhou)(zhou)圍環境這兩個(ge)大方得體面高屋(wu)建(jian)瓴(ling)地數(shu)據(ju)分析了(le)2016年房地產(chan)、金(jin)融、貿易等行(xing)業(ye)新特征和201七年的新轉(zhuan)化，明確(que)提出2017年形勢將更加充滿戲劇(ju)性和不確(que)定性，管理(li)制度(du)相關人員要寫好積極應對保(bao)障措(cuo)施和心(xin)理(li)素質校準，重在點推(tui)崇了客戶自主創新和有效的(de)溝(gou)通的(de)更(geng)至(zhi)關重要，鞭策地方黨(dang)委(wei)在職員工要樹(shu)立遠大理想(xiang)風控管理主觀能動性和(he)科技創新主觀能動性，穩中(zhong)(zhong)求進，奮發有，是名符實際上的優秀(xiu)團隊中(zhong)(zhong)首人。

　　2019年，克服滿電變數的宏觀環境經濟能力狀況(kuang)，中首(shou)控投在以董事局長(chang)余清紅為主導(dao)的領導(dao)人員微商(shang)團隊的領著(zhu)下，搶抓成(cheng)長(chang)商(shang)機，秉持(chi)著(zhu)“穩進銷(xiao)售，連續完(wan)整，堅(jian)持壯大，認(ren)為好(hao)”的企(qi)業經營基(ji)本原(yuan)則，踐(jian)行“積(ji)極態度、韌(ren)勁(jing)、真抓(zhua)實(shi)干(gan)、科(ke)學(xue)創新”的企業的神經，一(yi)個勁得(de)到進階，得(de)到傲人成績！2017年是機遇(yu)和挑戰(zhan)并存的一(yi)年，全(quan)體(ti)中(zhong)(zhong)首(shou)人必(bi)將齊(qi)心協(xie)力、扎實工(gong)作，迎(ying)接挑戰(zhan)，為譜寫中(zhong)(zhong)首(shou)璀璨的明天貢獻力量！