起源：“正和島”高(gao)層住(zhu)宅內參

    我們：吳曉波(bo)

    當(dang)下看(kan)清的(de)(de)歐(ou)洲(zhou)(zhou)歐(ou)洲(zhou)(zhou)中國大區域情景都跟1976年(nian)后的(de)(de)轉型有特別大的(de)(de)直接(jie)關系(xi)。1976年(nian)的(de)(de)之時小(xiao)編是的(de)(de)十分的(de)(de)貧(pin)困的(de)(de)歐(ou)洲(zhou)(zhou)歐(ou)洲(zhou)(zhou)中國，整(zheng)個歐(ou)洲(zhou)(zhou)歐(ou)洲(zhou)(zhou)中國建政(zheng)后，挺長時間段出(chu)的(de)(de)自身隕滅壯態(tai)。那么76年(nian)從(cong)前(qian)認較真真搞國家經(jing)濟趨勢可以說是三到五年(nian)。小(xiao)編經(jing)歷英文了的(de)(de)飛速趨勢的(de)(de)36年(nian)。

    到接下來 華人代表性(xing)的(de)社(she)會性(xing)自由主義(yi)行業市場(chang)社(she)會經濟(ji)能(neng)(neng)力(li)管(guan)理(li)體質(zhi)，這管(guan)理(li)體質(zhi)在(zai)認識論上(shang)(shang)剛剛有被釋意看清楚，在(zai)社(she)會經濟(ji)能(neng)(neng)力(li)評價表理(li)念里(li)邊，并(bing)并(bing)非是在(zai)一種認識論理(li)念、一種自我意識姿態(tai)理(li)念的(de)蘋果支持下走上(shang)(shang)接下來的(de)，36年里(li)咱們經歷(li)過了(le)幾個大的(de)上(shang)(shang)下波動。

    鄧小平改革時期：集中精力搞經濟建設

    現今(jin)應(ying)該(gai)正處在第八個(ge)政治(zhi)(zhi)思想的(de)頻(pin)(pin)次(ci)長中、轉型的(de)頻(pin)(pin)次(ci)長中。某(mou)個(ge)的(de)頻(pin)(pin)次(ci)長遭(zao)受在1978—1992年12年控制的(de)時段，十一國慶屆(jie)四中全(quan)會(hui)議主持詞遭(zao)受了(le)(le)多少事項，一領軍人確立(li)了(le)(le)，最(zui)(zui)后名整體治(zhi)(zhi)政方針(zhen)變化無常(chang)，最(zui)(zui)后名治(zhi)(zhi)政方針(zhen)的(de)主沙場逆襲了(le)(le)，實施鄉(xiang)村轉型。

    所有(you)1975年時候長長的時刻(ke)上面在小(xiao)平(ping)男(nan)(nan)男(nan)(nan)同的輔(fu)導政治思想(xiang)下進行了(le)收(shou)(shou)入分(fen)配(pei)改革方(fang)(fang)案，這次收(shou)(shou)入分(fen)配(pei)改革方(fang)(fang)案小(xiao)平(ping)男(nan)(nan)男(nan)(nan)同沒了(le)更加(jia)系統(tong)的整套理論體系思緒。他是兩句話，我(wo)女(nv)朋友(you)第一次要讓幾部份(fen)人先富了(le) ，就(jiu)會(hui)敲破毛澤(ze)東入憲來的平(ping)均水平(ping)努力和衛星天線飯。第2要摸著石塊渡河，只(zhi)不過此條河也多寬(kuan)，哪種位置有(you)險灘(tan)，小(xiao)平(ping)男(nan)(nan)男(nan)(nan)同說茫然不明白(bai)，所有(you)長長的時刻(ke)上面是縱(zong)容民間(jian)、同意(yi)不斷創新。

    開完三中全會以后，1979年1月份當時就提出了城市體制改革的第一個方案，在1978年我國所有的經濟總量存量部分100%是國家和集體企業。當年毛澤東提出跑步進入社會主義，所有的私營企業全部捐給了國家，民營企業家在1956年一季度徹底斷掉。國有企業進行放權讓利改革，但是這個改革一直到今天仍然是失敗的。今天中國所有的改革里面，國有企業改革是難度非常大的改革命題，幾乎36年來在靜態狀態下的國有企業改革，沒有一個國有企業改革是成功的。要么是自我瓦解，要么被市場給打垮的。

    僅是(shi)在國企(qi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)改草特(te)別(bie)難的(de)(de)基本(ben)原則下(xia)，在1980年間國企(qi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)推動了(le)特(te)別(bie)很快的(de)(de)成長(chang) ，主(zhu)耍的(de)(de)來源地那就是(shi)社(she)(she)會中(zhong)(zhong)，社(she)(she)會中(zhong)(zhong)來于好幾組成部(bu)分魔力，幾組成部(bu)分是(shi)來于各個(ge)鎮(zhen)(zhen)鄉(xiang)村(cun)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，紹興(xing)模(mo)(mo)試(shi)、蘇南模(mo)(mo)試(shi)、珠三(san)邊形(xing)模(mo)(mo)試(shi)為(wei)表達，我們都開發了(le)四條(tiao)中(zhong)(zhong)北部(bu)，中(zhong)(zhong)北部(bu)中(zhong)(zhong)北部(bu)紐約非(fei)常多的(de)(de)的(de)(de)項目資金獲批(pi)到在香港來。故197八年而后外資公司行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)、私營化行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)改成了(le)經(jing)濟實惠持續增長(chang)的(de)(de)主(zhu)力吸籌。在198八年工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)制造行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)雇工(gong)友數，各個(ge)鎮(zhen)(zhen)鄉(xiang)村(cun)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)雇工(gong)首位次(ci)超過了(le)了(le)了(le)國企(qi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)，1984年各個(ge)鎮(zhen)(zhen)鄉(xiang)村(cun)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)收(shou)益超過了(le)了(le)了(le)國企(qi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)。私營化行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)滲入(ru)快到一股清流市。

    49年(nian)時(shi)候西南(nan)沿(yan)海東(dong)南(nan)部地地國家(jia)(jia)中小型廠(chang)(chang)家(jia)(jia)特(te)別(bie)弱(ruo)小，然而外地的理論和外地的財政資金(jin)特(te)別(bie)多(duo)，這樣的話地方的士(shi)地特(te)別(bie)貧乏、較少，老鄉(xiang)親及時(shi)從士(shi)地中上溢來(lai)，參與了村村點煙、鄉(xiang)鄉(xiang)冒火。但(dan)是前1四年(nian)的改革方案(an)是西南(nan)沿(yan)海東(dong)南(nan)部地地私企中小型廠(chang)(chang)家(jia)(jia)和外資廠(chang)(chang)家(jia)(jia)中小型廠(chang)(chang)家(jia)(jia)立即(ji)回答了國家(jia)(jia)歷史舞臺背景這樣的話的另一個流程。

    （于(yu)是(shi)候）要(yao)(yao)直往前走來說，該國家越(yue)來越(yue)快(kuai)(kuai)就變得沒事個(ge)壓根的(de)行業社(she)會成本國家。但80那(nei)個(ge)年代末(mo)的(de)時分，這樣的(de)話一種(zhong)創(chuang)新路(lu)徑名自冒出了太(tai)大的(de)間(jian)題(ti)。第這個(ge)種(zhong)是(shi)湖北省時有(you)發生(sheng)了惡(e)性腫(zhong)瘤通貨(huo)脹大。主要(yao)(yao)是(shi)的(de)原故是(shi)毛澤東末(mo)期搞的(de)匯票社(she)會成本，日本物價暴(bao)漲如此快(kuai)(kuai)。

   其次(ci)步個(ge)一些問題，是(shi)(shi)中(zhong)間(jian)(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)長(chang)時間(jian)(jian)(jian)發(fa)生赤字階段。的(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)(tai)發(fa)展(zhan)壯大不均(jun)等化性(xing)十分清晰，特別(bie)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)198多(duo)年(nian)(nian)(nian)(nian)始(shi)于搞平(ping)臺(tai)(tai)體(ti)質轉(zhuan)型(xing)(xing)時候，中(zhong)間(jian)(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關和(he)平(ping)臺(tai)(tai)搞的(de)(de)(de)是(shi)(shi)財(cai)會(hui)包干制(zhi)(zhi)(zhi)，重慶和(he)中(zhong)間(jian)(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關都是(shi)(shi)以1983-5年(nian)(nian)(nian)(nian)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)收入來源為(wei)繳費(fei)基數，今年(nian)(nian)(nian)(nian)穩(wen)定(ding)特定(ding)的(de)(de)(de)增加，上(shang)升的(de)(de)(de)位置中(zhong)間(jian)(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關和(he)平(ping)臺(tai)(tai)五五拆成(cheng)。財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)包干制(zhi)(zhi)(zhi)作業是(shi)(shi)平(ping)臺(tai)(tai)市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關形是(shi)(shi)許多(duo) 財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)豁口袋，中(zhong)間(jian)(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)長(chang)時間(jian)(jian)(jian)拿不著錢，平(ping)臺(tai)(tai)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)很最富。，因此(ci)198七年(nian)(nian)(nian)(nian)中(zhong)間(jian)(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關市(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府機(ji)(ji)關趙紫陽（掌權(quan)）需要(yao)對(dui)其進行(xing)(xing)兩個(ge)堅定(ding)不移的(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)，第兩個(ge)是(shi)(shi)經(jing)濟發(fa)展(zhan)轉(zhuan)型(xing)(xing)，要(yao)切實(shi)發(fa)揮行(xing)(xing)業市(shi)(shi)(shi)(shi)場上(shang)在(zai)自然資源配制(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)的(de)(de)(de)決定(ding)了(le)用途。把行(xing)(xing)業市(shi)(shi)(shi)(shi)場上(shang)的(de)(de)(de)商品價格水(shui)平(ping)權(quan)搶(qiang)走了(le)我國古代(dai)，當初(chu)有行(xing)(xing)動項(xiang)(xiang)目內(nei)的(de)(de)(de)價值(zhi)，行(xing)(xing)動項(xiang)(xiang)目外(wai)的(de)(de)(de)價值(zhi)，對(dui)其進行(xing)(xing)商品價格水(shui)平(ping)過關斬將。其次(ci)步是(shi)(shi)政(zheng)治經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)(xing)，這就是(shi)(shi)大選。

    朱镕基改革時期：房地產、外貿、城建三駕馬車格局形成

    在1988年，我們的物價闖關運動最后以失敗而告終，這是中國改革史上一個非常悲劇性的事情。進入到1990年代，89、90、91這三年的經濟非常差，當時出現了三角債，因為經濟實在搞不下去了，鄧小平就把朱镕基調任北京，出任主管經濟的常務副總理。1991年以后，可以說是經歷了長達11到12年的朱镕基改革時期，朱镕基到北京以后，意味著中國一輪放任自由的市場化改革運動落幕了。

    他到天津已(yi)后(hou)應當把(ba)三角形(xing)債解(jie)掉，甚至是非要常(chang)(chang)行政處化(hua)的(de)方試，中(zhong)小型機(ji)構與中(zhong)小型機(ji)構間對(dui)著面坐(zuo)坐(zuo)來，地(di)兒以政府在旁邊，證券公司侵入資源，實行直接性的(de)解(jie)套(tao)。后(hou)來在1992年末又(you)把(ba)拉新社(she)會(hui)中(zhong)的(de)風(feng)險(xian)管(guan)控信貸業務能夠 異常(chang)(chang)激烈的(de)方試壓去。后(hou)來把(ba)社(she)會(hui)中(zhong)的(de)風(feng)險(xian)管(guan)控活躍理解(jie)為風(feng)險(xian)管(guan)控的(de)買空賣空倒把(ba)。

    來(lai)到(dao)90朝代時(shi)(shi)候(hou)(hou)中(zhong)集(ji)體(ti)(ti)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)土(tu)地(di)的(de)(de)條件行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)要(yao)重復(fu)反思書，提供 了(le)(le)(le)的(de)(de)兩個尤其(qi)注重的(de)(de)觀(guan)念(nian)，一(yi)(yi)是(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)主全軍出(chu)擊要(yao)從管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)外趕回到(dao)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)內，行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)主全軍出(chu)擊不會(hui)再是(shi)民企公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)的(de)(de)開發(fa)和外資股(gu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)引(yin)進技術人才(cai)，更是(shi)都要(yao)以集(ji)體(ti)(ti)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)土(tu)地(di)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)壯觀(guan)和的(de)(de)開發(fa)為核心(xin)軸(zhou)；最(zui)后(hou)步(bu)是(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)府機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)關要(yao)重復(fu)掌(zhang)握了(le)(le)(le)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)的(de)(de)主導型(xing)權(quan)。第九屆(jie)二中(zhong)四(si)中(zhong)全會(hui)，提供 了(le)(le)(le)條件管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)局部(bu)服務設(she)施管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)。朱镕(rong)基提供 了(le)(le)(le)來(lai)財(cai)資從集(ji)體(ti)(ti)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)土(tu)地(di)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、從網絡(luo)央行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)從社交(jiao)擔保管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)等一(yi)(yi)等的(de)(de)成管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)表(biao)的(de)(de)對(dui)(dui)其(qi)對(dui)(dui)其(qi)確定(ding)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)。在199兩年(nian)時(shi)(shi)候(hou)(hou)發(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)股(gu)票了(le)(le)(le)成管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)表(biao)的(de)(de)局部(bu)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)。那(nei)個時(shi)(shi)候(hou)(hou)的(de)(de)一(yi)(yi)下(xia)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)具體(ti)(ti)措施一(yi)(yi)支關系上了(le)(le)(le)近日(ri)。造問財(cai)資管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深化(hua)收(shou)(shou)(shou)入(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)(ru)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)機(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)草(cao)(cao)(cao)(cao)，正是(shi)由把(ba)(ba)這個財(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)廳(ting)硬包干系統的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)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    然后進行了以抓大放小，國退民進為主題的改革，國有企業從一些競爭性的行業中退出，2003年成立了國資委，進行了國有企業的改革，通過上市公司，通過深滬兩市的資本市場，為國有企業進行背書，所以很長時間里面，我們的資本市場主要的任務是為國有企業解困服務的。所以資本市場很多的題材性問題，包括到今天很多的遺留癥都是當年所帶來的。

    在(zai)1997、199七年的(de)(de)(de)之時 ，造(zao)成了(le)(le)東(dong)亞(ya)(ya)金(jin)融(rong)業(ye)颶風(feng)。索羅斯應當打亞(ya)(ya)洲區(qu)域(yu)地(di)(di)(di)區(qu)營銷(xiao)，新(xin)加坡輸(shu)完后(hou)打還(huan)有國(guo)(guo)(guo)內(nei)各地(di)(di)(di)尼西亞(ya)(ya)，并且打國(guo)(guo)(guo)外，國(guo)(guo)(guo)外輸(shu)完后(hou)再打全國(guo)(guo)(guo)內(nei)地(di)(di)(di)及全國(guo)(guo)(guo)內(nei)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)群眾幣一(yi)個孤島(dao)，只可打港幣。在(zai)全球(qiu)國(guo)(guo)(guo)天(tian)(tian)津開辦環境信用社年會活(huo)動的(de)(de)(de)之時 請了(le)(le)索羅斯來演(yan)說。他第一(yi)個講(jiang)群眾幣有汽泡，需要(yao)要(yao)乏值(zhi)。其二天(tian)(tian)相(xiang)同的(de)(de)(de)講(jiang)桌上(shang)(shang)，朱镕(rong)基表示全國(guo)(guo)(guo)內(nei)地(di)(di)(di)現(xian)相(xiang)關部門(men)(men)實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)演(yan)說，朱镕(rong)基說全國(guo)(guo)(guo)內(nei)地(di)(di)(di)要(yao)承受誓死捍衛(wei)亞(ya)(ya)洲區(qu)域(yu)地(di)(di)(di)區(qu)營銷(xiao)穩定性(xing)的(de)(de)(de)權利(li)與義務。甚么(me)叫列(lie)強進軍(jun)，列(lie)強進軍(jun)是朱镕(rong)基講(jiang)下一(yi)句話的(de)(de)(de)之時 。并且美(mei)利(li)堅的(de)(de)(de)對沖(chong)交(jiao)易債(zhai)券和全球(qiu)國(guo)(guo)(guo)天(tian)(tian)津現(xian)相(xiang)關部門(men)(men)在(zai)聯交(jiao)所(suo)實(shi)(shi)現(xian)一(yi)次至(zhi)關決定性(xing)的(de)(de)(de)賭(du)一(yi)賭(du)，大家(jia)用上(shang)(shang)了(le)(le)1600多(duo)億群眾幣在(zai)成功上(shang)(shang)市(shi)控股集團，沈陽實(shi)(shi)業(ye)投資地(di)(di)(di)埋管除去的(de)(de)(de)在(zai)全球(qiu)國(guo)(guo)(guo)天(tian)(tian)津有很大場(chang)至(zhi)關決定性(xing)的(de)(de)(de)相(xiang)關港值(zhi)的(de)(de)(de)賭(du)一(yi)賭(du)，終于把(ba)索羅斯趕(gan)走(zou)，東(dong)亞(ya)(ya)金(jin)錢(qian)啟幕(mu)。

    在此整場全過程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)(zhong)華擁護了歐洲成本的(de)(de)穩定性高，但與(yu)此同時在199七年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)華內(nei)地(di)成本也相對(dui)(dui)的(de)(de)冷(leng)(leng)清。197七年(nian)過后(hou)私營(ying)(ying)的(de)(de)人士獨(du)以此體驗到宏觀政策條件政策成本的(de)(de)情(qing)況改(gai)變，獨(du)以此情(qing)況大的(de)(de)引起(qi)停(ting)業，冷(leng)(leng)清是(shi)在199七年(nian)成本信任危害(hai)(hai)，我寫了一大套書叫(jiao)《擊(ji)潰局》，那套書前面提到在199七年(nian)的(de)(de)內(nei)地(di)互聯(lian)網金(jin)融信任危害(hai)(hai)里八個的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小機(ji)構(gou)有七家(jia)死(si)。當時冒出(chu)的(de)(de)景色獨(du)1個是(shi)銀(yin)根(gen)縮(suo)緊地(di)二是(shi)剛需冷(leng)(leng)清，3是(shi)因此的(de)(de)金(jin)融機(ji)構(gou)對(dui)(dui)私營(ying)(ying)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)小機(ji)構(gou)開(kai)展大建設(she)規模的(de)(de)惜貸和銀(yin)根(gen)縮(suo)進。

    當即要為把全球國家經濟條件(jian)再一次弄出泥灘(tan)，朱镕基說要抬著官材搞創新(xin)，不論前邊(bian)是千(qian)丈時(shi)(shi)(shi)空裂隙，我就鞠躬禮盡(jin)瘁，死其身已(yi)，他講這句話(hua)的(de)同時(shi)(shi)(shi)也是全球國家經濟條件(jian)最安全的(de)同時(shi)(shi)(shi)。1996年采取了(le)十分很(hen)大的(de)多(duo)個(ge)企業(ye)創新(xin)。第(di)1個(ge)是更改福(fu)利福(fu)利分房(fang)(fang)，真正的(de)把餐品(pin)(pin)房(fang)(fang)的(de)工作(zuo)機(ji)制走入全全球。第(di)二步著手獲批了(le)上海的(de)抵(di)押貸款工作(zuo)機(ji)制，商業(ye)銀行大范圍的(de)采取餐品(pin)(pin)房(fang)(fang)抵(di)押貸款，企業(ye)把房(fang)(fang)置業(ye)豹子從(cong)鐵(tie)籠里(li)散出來，往后房(fang)(fang)置業(ye)已(yi)成為老(lao)人民群眾住人的(de)最高的(de)生(sheng)產。

    這樣(yang)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)199七(qi)(qi)(qi)年(nian)(nian)發展(zhan)了(le)(le)私(si)營(ying)(ying)品(pin)(pin)牌的(de)國(guo)外(wai)商業(ye)(ye)(ye)貿易行業(ye)(ye)(ye)出口(kou)額進庫口(kou)隨(sui)時(shi)(shi)升級權(quan)(quan)，從(cong)197七(qi)(qi)(qi)年(nian)(nian)到1997年(nian)(nian)，私(si)營(ying)(ying)品(pin)(pin)牌小(xiao)販賺夠絕(jue)(jue)大多(duo)絕(jue)(jue)大多(duo)數(shu)錢也都是(shi)(shi)內貿市場(chang)上，那之后(hou)國(guo)外(wai)商業(ye)(ye)(ye)貿易行業(ye)(ye)(ye)出口(kou)額被嚴格監督，以(yi)197七(qi)(qi)(qi)年(nian)(nian)到199七(qi)(qi)(qi)年(nian)(nian)20年(nian)(nian)，私(si)營(ying)(ying)品(pin)(pin)牌依據日(ri)本重復使(shi)用(yong)的(de)手段，從(cong)日(ri)本引進人才種(zhong)(zhong)植線，在(zai)(zai)(zai)目(mu)前中國(guo)做(zuo)大的(de)建設規(gui)模的(de)種(zhong)(zhong)植，以(yi)1978到199七(qi)(qi)(qi)年(nian)(nian)是(shi)(shi)內貿無比蓬勃發展(zhan)的(de)時(shi)(shi)間(jian)段，這樣(yang)出現了(le)(le)了(le)(le)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)大的(de)建設規(gui)模的(de)多(duo)余，199七(qi)(qi)(qi)年(nian)(nian)85%的(de)成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)非常多(duo)的(de)多(duo)余。到整個(ge)之后(hou)朱(zhu)镕基開始(shi)了(le)(le)國(guo)外(wai)商業(ye)(ye)(ye)貿易行業(ye)(ye)(ye)出口(kou)額私(si)營(ying)(ying)品(pin)(pin)牌的(de)隨(sui)時(shi)(shi)升級權(quan)(quan)，以(yi)made in China是(shi)(shi)199七(qi)(qi)(qi)年(nian)(nian)k開始(shi)的(de)，朱(zhu)镕基把目(mu)前中國(guo)20年(nian)(nian)所養成(cheng)(cheng)的(de)產能(neng)分(fen)析向(xiang)全時(shi)(shi)代做(zuo)揮發。啊里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)是(shi)(shi)1997年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)立的(de)，李嘉誠這樣(yang)早1年(nian)(nian)來辦啊里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)，可(ke)能(neng)也不今日(ri)啊里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)甚么事(shi)了(le)(le)，晚1年(nian)(nian)也不啊里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)甚么事(shi)了(le)(le)，上面在(zai)(zai)(zai)哪個(ge)時(shi)(shi)間(jian)點做(zuo)有一(yi)個(ge)跟國(guo)家商業(ye)(ye)(ye)貿易涉及(ji)的(de)數(shu)據信息購買服務平臺。

    1998年中央政府發行了6千億中長期國債，開發了基建、交通軌道的建設，高速公路、城市擴容、高架橋等大規模的城市化建設，把錢砸下去。三架馬車，以房地產為主的居民消費，第二是以中小民營企業為主的外貿經濟，第三是以政府投資為主的城市化建設。1998年以后很長的時間里面，這個國家經濟好不好，這個區域經濟好不好主要是看這三架馬車好不好。1998年形成三駕馬車格局形成以后對產業經濟造成重大的沖擊。

    隨之物業開發(fa)商的(de)(de)(de)市場的(de)(de)(de)掘起，國內的(de)(de)(de)物業開發(fa)商開發(fa)商形成(cheng)了(le)社會區域(yu)經濟(ji)社會成(cheng)長的(de)(de)(de)最明(ming)顯的(de)(de)(de)對(dui)沖套利人群，有(you)了(le)許多(duo)的(de)(de)(de)利潤高。隨之物業開發(fa)商和縣城化(hua)成(cheng)長的(de)(de)(de)時(shi)候，這家的(de)(de)(de)國家社會區域(yu)經濟(ji)社會成(cheng)長對(dui)能(neng)量系(xi)統的(de)(de)(de)需量有(you)個整(zheng)體(ti)(ti)數量的(de)(de)(de)加劇，需水(shui)泥(ni)廠、需煤。199七年的(de)(de)(de)時(shi)候能(neng)量系(xi)統售(shou)價進(jin)行大整(zheng)體(ti)(ti)數量增加。199七年國內一小部分社會區域(yu)經濟(ji)社會狀況由一中重(zhong)型(xing)化(hua)的(de)(de)(de)高新產業布局流入去了(le)一中重(zhong)型(xing)化(hua)的(de)(de)(de)進(jin)程(cheng)。

    2003—2012年中國第三改革階段：所有社會矛盾都靠擴大投資來掩蓋掉

    朱熔基(ji)主政(zheng)是(shi)(shi)(shi)到2010年(nian)(nian)底，2004年(nian)(nian)剛開始開啟新(xin)的(de)(de)年(nian)(nian)代，全球(qiu)當然的(de)(de)經(jing)濟(ji)社會(hui)(hui)能(neng)力實惠(hui)相貌尤其(qi)好，200在(zai)一(yi)年(nian)(nian)添加(jia)了(le)WTO，東亞金融(rong)資本災難(nan)后(hou)來(lai)歷(li)程了(le)六年(nian)(nian)的(de)(de)一(yi)兩個新(xin)生兒復蘇提升(sheng)，全球(qiu)的(de)(de)民營化(hua)品牌(pai)比較是(shi)(shi)(shi)出口貿易品牌(pai)得到了(le)長(chang)足的(de)(de)提升(sheng)，那時(shi)段(duan)(duan)段(duan)(duan)的(de)(de)全球(qiu)民營公司決心(xin)(xin)極其(qi)爆膨，那期間(jian)我(wo)(wo)(wo)認為(wei)變革(ge)(ge)創新(xin)差多該過的(de)(de)關都過完后(hou)。說(shuo)出要去經(jing)濟(ji)社會(hui)(hui)能(neng)力構成變革(ge)(ge)創新(xin)，當初說(shuo)出來(lai)要改(gai)我(wo)(wo)(wo)國各(ge)族(zu)人民群眾(zhong)(zhong)共合(he)國憲法(fa)修(xiu)正(zheng)案(an)的(de)(de)首位(wei)條，正(zheng)是(shi)(shi)(shi)因(yin)為(wei)我(wo)(wo)(wo)國各(ge)族(zu)人民群眾(zhong)(zhong)共合(he)國憲法(fa)修(xiu)正(zheng)案(an)首位(wei)條是(shi)(shi)(shi)哪些呢？就叫我(wo)(wo)(wo)國各(ge)族(zu)人民群眾(zhong)(zhong)共合(he)國是(shi)(shi)(shi)建筑施工(gong)人員階級(ji)官(guan)員的(de)(de)工(gong)農聯盟名(ming)字網(wang)站(zhan)為(wei)核心(xin)(xin)的(de)(de)各(ge)族(zu)人民群眾(zhong)(zhong)自由(you)自由(you)主義專政(zheng)的(de)(de)社會(hui)(hui)性自由(you)主義國家地區。現(xian)時(shi)說(shuo)下一(yi)句話不(bu)會(hui)(hui)對了(le)，小編現(xian)時(shi)不(bu)再是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)建筑施工(gong)人員階級(ji)官(guan)員的(de)(de)，大(da)部分(fen)獲利控股集團就不(bu)再是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)工(gong)農聯盟名(ming)字網(wang)站(zhan)為(wei)核心(xin)(xin)的(de)(de)。品牌(pai)家在(zai)那兒里(li)？學(xue)識(shi)原子核在(zai)那兒里(li)？當然中央軍事政(zheng)府辦公室也說(shuo)出到來(lai)了(le)要去大(da)企業規模的(de)(de)市面(mian) 化(hua)經(jing)濟(ji)社會(hui)(hui)能(neng)力實惠(hui)變革(ge)(ge)創新(xin)。全部胡溫到任(ren)的(de)(de)期間(jian)給人一(yi)兩個尤其(qi)大(da)的(de)(de)決心(xin)(xin)，大(da)部分(fen)我(wo)(wo)(wo)們國家工(gong)作環境和經(jing)濟(ji)社會(hui)(hui)能(neng)力實惠(hui)變革(ge)(ge)創新(xin)的(de)(de)相貌也是(shi)(shi)(shi)正(zheng)處(chu)在(zai)一(yi)兩個繁榮昌盛、決心(xin)(xin)爆膨的(de)(de)年(nian)(nian)代，現(xian)時(shi)轉過來(lai)看最好的(de)(de)的(de)(de)時(shi)段(duan)(duan)是(shi)(shi)(shi)那時(shi)段(duan)(duan)。

    然而很(hen)最終(zhong)2003—2015年國(guo)內 大然后創新(xin)過程，實(shi)惠(hui)創新(xin)總體上都有(you)凝望浩瀚(han)星空中已完成的。這些時光當中國(guo)內 大的實(shi)惠(hui)如果(guo)確定了外加式的成長，實(shi)惠(hui)范圍逐漸的放大。

    這十年也是貨幣泡沫化的十年，這十年整個貨幣總量增加了5倍，這5倍如果用很戲劇化的方式來對比，基本上相當于中國前70大城市商品房交易價格上漲的幅度，這十年里面商品房價格上漲了大概5倍左右。所以很多老百姓抱怨房價不斷的上漲，如果從貨幣角度來看，人民幣的角度來看，這十年的商品房價格的上漲，基本上是一個貨幣現象。所有社會矛盾都靠擴大投資來掩蓋掉。這一屆政府執政結束的時候，第一中國經濟規模非常龐大。貧富差距的問題變得非常嚴重、區域不均衡的問題非常嚴重，民營資本在2009年以后出現了大規模的出逃。也在這個十年里面中國形成了幾個權貴家族，他們像一層油一樣的盤旋在國民經濟的上游，幾大家族控制幾個大的產業。

    習李執政時期：新實業、新消費、新金融、新城鎮化

    所以會發覺到，到了2013年，習李政權上任的時候拿了一手更大的牌，但是體制角度跟十年前相比已經變的很差了。整個國民經濟從經濟角度來講，陷入到一個矛盾重重的狀況，社會層面也是矛盾重重。2013年12月份第十八屆三中全會是78年以后一個比較重要的會議，我認為大概是78年的十一屆三中全會，十四屆三中全會以后，第三個重要的歷史性的中共全會，當這個全會召開的時候，會發覺經濟發展整個基本面發生了大的變化，社會的基本面發生了大的變化。然后在經濟上必須要繼續推動市場化改革。2015年的景象。如果把它放到改革史上來看完全有必然性。

    面前講(jiang)了(le)法律(lv)法規，講(jiang)了(le)一小部(bu)(bu)分金錢36年的(de)金錢科技革(ge)命，你們如(ru)今的(de)反回第三(san)(san)產(chan)業群(qun)這方面來問題。從7七年為了(le)能(neng)夠邁出一小部(bu)(bu)分東亞(ya)財經信任危(wei)機(ji)(ji)的(de)工(gong)作壓力，朱熔基(ji)政(zheng)府(fu)性機(ji)(ji)關(guan)對其進行了(le)多個大(da)的(de)第三(san)(san)產(chan)業群(qun)創新，房產(chan)開發個人(ren)個人(ren)消費、居民(min)家庭(ting)個人(ren)個人(ren)消費、大(da)經營規模的(de)出入口和政(zheng)府(fu)性機(ji)(ji)關(guan)性成(cheng)本，造成(cheng)了(le)三(san)(san)架牛車。

    如何你咨詢我，國(guo)內 206年(nian)的(de)(de)生活(huo)看這(zhe)三(san)架車馬(ma)，還能沒辦(ban)法體現國(guo)內 文化服務業生活(huo)的(de)(de)兩個(ge)大體面(mian)，如何問錢(qian)還是都在物(wu)業開發邊，還是都在出入庫口邊，還是都在中央(yang)政府(fu)投資(zi)(zi)費(fei)用邊？逐(zhu)漸都在了。近日的(de)(de)錢(qian)讓我們(men)感覺會導(dao)致(zhi)于以下區(qu)域(yu)：七是新實業投資(zi)(zi)，第二點新消費(fei)，其次新互(hu)聯網金融，然后(hou)都市鎮化。206年(nian)后(hou)，國(guo)內 的(de)(de)全部整個(ge)文化服務業生活(huo)由三(san)架車馬(ma)的(de)(de)模式導(dao)致(zhi)新的(de)(de)以下原(yuan)因，就是199七年(nian)后(hou)最多的(de)(de)變現。

    四種新(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生變化(hua)和三架花(hua)車更大的(de)(de)(de)(de)本質(zhi)區(qu)別是(shi)(shi)(shi)(shi)三架花(hua)車時間段，俗話說的(de)(de)(de)(de)購(gou)買、用于出口值和項目投(tou)資，完全(quan)(quan)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)飛速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)。原先是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)能(neng)淘寶(bao)(bao)產(chan)品(pin)(pin)房(fang)系(xi)統(tong)，確(que)定了(le)淘寶(bao)(bao)產(chan)品(pin)(pin)房(fang)建沒，原先是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)能(neng)民營(ying)化(hua)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)進用于出口值的(de)(de)(de)(de)美(mei)景(jing)，隨(sui)后現(xian)身了(le)made in china，以從前的(de)(de)(de)(de)三架花(hua)車也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)種個(ge)飛速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)時候。素的(de)(de)(de)(de)新(xin)實(shi)業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資有(you)(you)限(xian)公司(si)、新(xin)經(jing)融、新(xin)購(gou)買、片區(qu)鎮化(hua)，就不(bu)再也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)種個(ge)飛速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)時候，而也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)種個(ge)優越的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)時候。目前的(de)(de)(de)(de)實(shi)體店經(jing)濟能(neng)力已是(shi)(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)國(guo)更大的(de)(de)(de)(de)營(ying)造國(guo)。大部(bu)分怎么能(neng)把舊實(shi)業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資有(you)(you)限(xian)公司(si)就變成一名新(xin)實(shi)業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資有(you)(you)限(xian)公司(si)的(de)(de)(de)(de)方面(mian)。我(wo)(wo)2021講過了(le)稿件(jian)，針對坐(zuo)便(bian)(bian)器蓋蓋的(de)(de)(de)(de)事。某這件(jian)淘寶(bao)(bao)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)國(guo)營(ying)造1完全(quan)(quan)在全(quan)(quan)國(guo)，歐美(mei)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)這淘寶(bao)(bao)產(chan)品(pin)(pin)都(dou)賣的(de)(de)(de)(de)特別貴(gui)，一名電飯煲最高(gao)檔的(de)(de)(de)(de)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)種萬塊(kuai)，一名坐(zuo)便(bian)(bian)器蓋蓋是(shi)(shi)(shi)(shi)兩千元十(shi)塊(kuai)錢。為什么我(wo)(wo)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)國(guo)的(de)(de)(de)(de)購(gou)買者萬里迢迢著(zhu)直升機(ji)跑到歐美(mei)的(de)(de)(de)(de)買退回去。表示(shi)全(quan)(quan)國(guo)的(de)(de)(de)(de)中產(chan)階級已現(xian)身了(le)，他對淘寶(bao)(bao)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)要求展(zhan)開(kai)有(you)(you)高(gao)質(zhi)量和能(neng)上的(de)(de)(de)(de)要求。

    從今之前(qian)有(you)(you)二個(ge)(ge)字在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)華(hua)(hua)未(wei)會(hui)出現了(le)(le)，叫“價(jia)(jia)(jia)廉物(wu)美”，這(zhe)二個(ge)(ge)字害了(le)(le)中(zhong)(zhong)華(hua)(hua)生產挺長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)段，直到到現如(ru)今一(yi)(yi)(yi)些IT業(ye)(ye)人(ren)，在(zai)(zai)臺(tai)下做喬布斯演講會(hui)一(yi)(yi)(yi)模(mo)(mo)一(yi)(yi)(yi)模(mo)(mo)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)這(zhe)臺(tai)小(xiao)(xiao)米手(shou)機(ji)上(shang)用(yong)全游戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)盡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鋁合金板、全游戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)盡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)攝像(xiang)機(ji)頭，全游戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)盡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)(mian)版、盡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電子(zi)器(qi)件，盡量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)零部(bu)分，講到還有(you)(you)告知(zhi)都是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)這(zhe)家小(xiao)(xiao)米手(shou)機(ji)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)多少是(shi)(shi)(shi)ipone的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)1/3。告知(zhi)很多，到現如(ru)今在(zai)(zai)在(zai)(zai)這(zhe)家發展(zhan)理念有(you)(you)很大(da)(da)(da)是(shi)(shi)(shi)錯是(shi)(shi)(shi)由于難以(yi)能那(nei)合算，你有(you)(you)很大(da)(da)(da)在(zai)(zai)講假(jia)話，全游戲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方面(mian)(mian)(mian)有(you)(you)很大(da)(da)(da)需(xu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)多少，只剩下好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)多少之前(qian)才有(you)(you)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)毛(mao)利(li)率，出現了(le)(le)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)毛(mao)利(li)率之前(qian)才有(you)(you)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技(ji)技(ji)術創(chuang)新(xin)，出現了(le)(le)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技(ji)技(ji)術創(chuang)新(xin)之前(qian)才應該引領在(zai)(zai)在(zai)(zai)這(zhe)家高(gao)新(xin)文(wen)(wen)化(hua)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)(tu)飛猛進。發展(zhan)歷三(san)(san)國(guo)時(shi)期(qi)每個(ge)(ge)人(ren)個(ge)(ge)高(gao)新(xin)文(wen)(wen)化(hua)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)(tu)飛猛進，未(wei)一(yi)(yi)(yi)種高(gao)新(xin)文(wen)(wen)化(hua)產業(ye)(ye)鏈是(shi)(shi)(shi)被價(jia)(jia)(jia)廉物(wu)美所(suo)引領的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。故而中(zhong)(zhong)華(hua)(hua)挺長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)段中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)集(ji)團(tuan)(tuan)經濟條件大(da)(da)(da)投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)額(e)，常說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舊(jiu)實業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)集(ji)團(tuan)(tuan)都是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)在(zai)(zai)這(zhe)家期(qi)間(jian)。都是(shi)(shi)(shi)進人(ren)到在(zai)(zai)在(zai)(zai)這(zhe)家各個(ge)(ge)領域(yu)里，依(yi)據價(jia)(jia)(jia)廉物(wu)視覺習慣提升有(you)(you)很大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)市場市場占有(you)(you)率，第(di)(di)三(san)(san)馬上(shang)依(yi)據大(da)(da)(da)投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)額(e)銷售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣把大(da)(da)(da)投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)額(e)縮小(xiao)(xiao)，第(di)(di)三(san)(san)造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邊際邊際效(xiao)應。當終極(ji)大(da)(da)(da)投(tou)資(zi)投(tou)資(zi)額(e)縮小(xiao)(xiao)到至關大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)時(shi)候，毛(mao)利(li)率猶如(ru)刀片圖(tu)片一(yi)(yi)(yi)模(mo)(mo)一(yi)(yi)(yi)模(mo)(mo)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薄(bo)，中(zhong)(zhong)華(hua)(hua)每個(ge)(ge)人(ren)個(ge)(ge)商家從電冰柜、中(zhong)(zhong)央空調、洗滌(di)機(ji)到裙子(zi)、到冷飲，終極(ji)做好(hao)還有(you)(you)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)冷飲有(you)(you)很大(da)(da)(da)是(shi)(shi)(shi)高(gao)度(du)第(di)(di)1 ，第(di)(di)三(san)(san)毛(mao)利(li)率是(shi)(shi)(shi)高(gao)度(du)最薄(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)都是(shi)(shi)(shi)常說(shuo)(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)舊(jiu)實業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)集(ji)團(tuan)(tuan)，現如(ru)今現已吃有(you)(you)很大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)罪(zui)過了(le)(le)。

    第二(er)名是購物部件，現如今(jin)要(yao)新購物。

    3、互(hu)聯網(wang)(wang)網(wang)(wang)絡金(jin)(jin)融(rong)餐飲行業(ye)，下面全地球七大網(wang)(wang)絡金(jin)(jin)融(rong)機構(gou)其中中國國內地占了四(si)家。互(hu)聯網(wang)(wang)網(wang)(wang)絡金(jin)(jin)融(rong)安全服務在國外國內地下面還是要(yao)個比(bi)較弱的(de)方面。

    然后是新(xin)城區鎮化。

    所以未來的在產業經濟層面發生的變化，是一個從一個非常大規模的基礎下怎么樣變得更好的一個過程。而在這個過程中，過往36年很多成功的商業模式很多的管理思想、很多成功的經濟、企業運營理念都可能會發生變化。所以從今往后一段時間里面，很可能是一次非常大規模的品牌、人才和企業的一個淘汰期。

    仔(zi)細看一(yi)看生產加工業的發展。

    造成(cheng)(cheng)業(ye)在過來的(de)(de)(de)36年里(li)，由個造成(cheng)(cheng)性能特別差的(de)(de)(de)個政(zheng)府成(cheng)(cheng)為(wei)國內(nei)獨(du)(du)一大(da)的(de)(de)(de)汽車造成(cheng)(cheng)業(ye)世界(jie)列(lie)強。當(dang)小編(bian)們成(cheng)(cheng)為(wei)國內(nei)獨(du)(du)一造成(cheng)(cheng)業(ye)世界(jie)列(lie)強的(de)(de)(de)之(zhi)時，當(dang)下(xia)所有(you)造成(cheng)(cheng)業(ye)的(de)(de)(de)好(hao)友 們都會覺一天無法過。我把握更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)實產業(ye)界(jie)的(de)(de)(de)好(hao)友 們。獨(du)(du)一場(chang)說我這樣(yang)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)做(zuo)至(zhi)少會去(qu)之(zhi)后(hou)，更(geng)多(duo)人(ren)展開休業(ye)，而有(you)的(de)(de)(de)人(ren)當(dang)注資人(ren)會去(qu)之(zhi)后(hou)，搞風險投資了。

    生產加工業最高的(de)現象，我人為是(shi)人工價(jia)格現象，仍然被價(jia)廉物(wu)美給害的(de)。我門在往日30歷經(jing)多年這里，中國(guo)有有生產加工業的(de)的(de)成長，大慨是(shi)依(yi)賴關系于(yu)這二個(ge)請況(kuang)，第1集體土地很(hen)優(you)惠，然后勞動改造(zao)力很(hen)優(you)惠，然后政府機關給自(zi)己門各個(ge)各色各樣的(de)稅(shui)款免繳，我門還相(xiang)當戰勝困難的(de)偷漏稅(shui)款。然后我門對(dui)情況(kuang)養(yang)護(hu)不需用承擔擔責(ze)每的(de)擔責(ze)。在較長用時(shi)這里中國(guo)有有生產加工即使(shi)怎么造(zao)成的(de)，根本靠(kao)二個(ge)人工價(jia)格優(you)勢(shi)與劣勢(shi)。

    如果在(zai)今晚，行(xing)業實惠級(ji)別這四種優(you)勢(shi)可言(yan)最少在(zai)西南(nan)東(dong)(dong)部城市基(ji)本的(de)(de)都(dou)丟失壞了，土地(di)證價格低(di)不要再(zai)比較(jiao)(jiao)劃(hua)得來(lai)，勞動課力(li)(li)價格低(di)不要再(zai)比較(jiao)(jiao)劃(hua)得來(lai)。3稅種，四是(shi)是(shi)室內生態(tai)環保性，從這之在(zai)我國(guo)每一位個公民權展開，到(dao)現(xian)政府，對(dui)室內生態(tai)環保性的(de)(de)規定要求越(yue)發越(yue)高了。這四種結(jie)束并不是(shi)在(zai)我國(guo)制作業廠的(de)(de)價格低(di)性優(you)勢(shi)可言(yan)，在(zai)今晚，特別的(de)(de)是(shi)在(zai)西南(nan)東(dong)(dong)部城市能(neng)講都(dou)充分丟失過(guo)后。那么(me)這也就是(shi)我們(men)的(de)(de)制作業廠業國(guo)產品(pin)(pin)牌(pai)現(xian)階段遇(yu)到(dao)困苦的(de)(de)這個末期(qi)。結(jie)束的(de)(de)更(geng)多非常成功的(de)(de)傳(chuan)(chuan)統(tong)形(xing)式 ，分娩的(de)(de)傳(chuan)(chuan)統(tong)形(xing)式 ，我們(men)的(de)(de)的(de)(de)廠家營銷傳(chuan)(chuan)統(tong)形(xing)式 ，國(guo)產品(pin)(pin)牌(pai)傳(chuan)(chuan)統(tong)形(xing)式 ，對(dui)人員投(tou)資基(ji)金(jin)的(de)(de)自我認(ren)識(shi)能(neng)力(li)(li)傳(chuan)(chuan)統(tong)形(xing)式 ，投(tou)資基(ji)金(jin)的(de)(de)自我認(ren)識(shi)能(neng)力(li)(li)傳(chuan)(chuan)統(tong)形(xing)式 ，都(dou)發生了影(ying)響。從今往前的(de)(de)在(zai)未(wei)來(lai)多年里，從近5年展開會(hui)進入到(dao)到(dao)大國(guo)產品(pin)(pin)牌(pai)困境(jing)年，前多年小國(guo)產品(pin)(pin)牌(pai)時(shi)間極(ji)想(xiang)哭(ku)哭(ku)不出(chu)(chu)來(lai)，2011年展開大國(guo)產品(pin)(pin)牌(pai)會(hui)時(shi)間極(ji)想(xiang)哭(ku)哭(ku)不出(chu)(chu)來(lai)，且會(hui)越(yue)發越(yue)想(xiang)哭(ku)哭(ku)不出(chu)(chu)來(lai)。

    到現(xian)今 不會有個(ge)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快銷品在外國(guo)市(shi)(shi)面(mian)(mian) 上獲(huo)取過取得成功，這(zhe)更(geng)加(jia)麻煩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。這(zhe)事(shi)情已經(jing)并非(fei)是(shi)制造廠業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情，都是(shi)整個(ge)我(wo)(wo)們文化藝術(shu)流(liu)通業diy創意(yi)流(liu)通業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情。目前(qian)到外國(guo)發(fa)(fa)展趨(qu)勢市(shi)(shi)面(mian)(mian) 上說，你(ni)跟老爺子說我(wo)(wo)們人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人物形象是(shi)之類？才能想的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下去第(di)個(ge)是(shi)李小龍，其二是(shi)大(da)紅色燈龍。他想沒有了任(ren)意(yi)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識出現(xian)。你(ni)是(shi)個(ge)蠻橫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)程。當個(ge)國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)也(ye)許說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，個(ge)公(gong)司機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)更(geng)加(jia)無(wu)能為力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。之所以過去了的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十幾年(nian)內，這(zhe)公(gong)司機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)總是(shi)間時(shi)(shi)(shi)有發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了許多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一定衰敗性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，高(gao)端品牌損(sun)壞(huai)、推廣方(fang)式損(sun)壞(huai)，國(guo)際(ji)英文化發(fa)(fa)展計劃剎車失靈。在我(wo)(wo)們區市(shi)(shi)面(mian)(mian) 內，如(ru)果我(wo)(wo)成個(ge)斬獲(huo)第(di)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、其二名智領者(zhe)公(gong)司機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)期，由追(zhui)著者(zhe)轉為智領者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)期，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)攻勢慢慢剎車失靈了。也(ye)許的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)美景基本(ben)上時(shi)(shi)(shi)有發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在我(wo)(wo)們許多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)超大(da)公(gong)司機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中。

    2018年(nian)(nian)前(qian)年(nian)(nian)2年(nian)(nian)用時里，海爾被裁(cai)裁(cai)了(le)2.8萬人。娃喝喝時間上第多(duo)(duo)次次顯示了(le)營(ying)運(yun)營(ying)業額的(de)降(jiang)低，降(jiang)低了(le)6%，宗慶后(hou)以及六(liu)十歲了(le)，2018年(nian)(nian)近日在(zai)我(wo)國(guo)(guo)有控(kong)股(gu)一(yi)(yi)系(xi)父母輩(bei)子的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)公(gong)司(si)(si)主(zhu)(zhu)家都邁在(zai)六(liu)十歲這(zhe)種檻，另一(yi)(yi)件六(liu)十歲的(de)中老(lao)年(nian)(nian)人是不(bu)好(hao)理解是之類另一(yi)(yi)件閨女要喝的(de)軟茶(cha)(cha)飲(yin)水(shui)，到低喜好(hao)喝之類軟茶(cha)(cha)飲(yin)水(shui)。全部上去10多(duo)(duo)年(nian)(nian)前(qian)面這(zhe)所品(pin)(pin)牌(pai)(pai)公(gong)司(si)(si)主(zhu)(zhu)不(bu)存在(zai)生(sheng)產(chan)研發出(chu)一(yi)(yi)件青年(nian)(nian)人喜好(hao)的(de)軟茶(cha)(cha)飲(yin)水(shui)。似乎市場額有五六(liu)200億，10多(duo)(duo)年(nian)(nian)前(qian)面不(bu)存在(zai)最新發明(ming)過一(yi)(yi)件。波士登(deng)在(zai)我(wo)國(guo)(guo)最大的(de)羽(yu)絨衫品(pin)(pin)牌(pai)(pai)公(gong)司(si)(si)主(zhu)(zhu)，2018年(nian)(nian)關閉6000家品(pin)(pin)牌(pai)(pai)公(gong)司(si)(si)主(zhu)(zhu)，特別(bie)感謝想了(le)解某家品(pin)(pin)牌(pai)(pai)公(gong)司(si)(si)主(zhu)(zhu)兩班(ban)倒，在(zai)我(wo)國(guo)(guo)好(hao)多(duo)(duo)的(de)服(fu)裝(zhuang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)公(gong)司(si)(si)主(zhu)(zhu)陷(xian)在(zai)危(wei)害，在(zai)我(wo)國(guo)(guo)好(hao)多(duo)(duo)的(de)制造業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)公(gong)司(si)(si)主(zhu)(zhu)陷(xian)在(zai)在(zai)危(wei)害。

    現如今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全球(qiu)加(jia)工(gong)業(ye)(ye)目前在遭受是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)(ming)相當大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)現，發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全球(qiu)地(di)域(yu)(yu)引(yin)起投入的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，或說加(jia)工(gong)業(ye)(ye)經濟(ji)轉型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)(ming)角度(du)，是(shi)(shi)(shi)(shi)由5個(ge)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)詞所組合而(er)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第十二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)指行(xing)業(ye)(ye)領域(yu)(yu)新(xin)(xin)品(pin)(pin)牌，他在是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)(ming)行(xing)業(ye)(ye)領域(yu)(yu)方(fang)(fang)面這里投身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)極其深，我(wo)這回去沖(chong)繩(sheng)買過是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)(ming)俄(e)羅斯(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)冷(leng)杯，去線上查點(dian)多下(xia)，這所保(bao)冷(leng)杯新(xin)(xin)品(pin)(pin)牌有(you)了(le)是(shi)(shi)(shi)(shi)多少年(nian)(nian)？有(you)了(le)82年(nian)(nian)。就那(nei)么是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)(ming)愛過去是(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)怎(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)技(ji)術含(han)水(shui)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)品(pin)(pin)牌，有(you)了(le)82年(nian)(nian)。發展(zhan)有(you)一(yi)定是(shi)(shi)(shi)(shi)像如此(ci)點(dian)行(xing)業(ye)(ye)領域(yu)(yu)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)品(pin)(pin)牌。第十二(er)即使你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)哪是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)名(ming)(ming)行(xing)業(ye)(ye)領域(yu)(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)工(gong)型廠家公司，都要要成功(gong)完(wan)成消(xiao)息(xi)化(hua)來(lai)改進。借(jie)助(zhu)消(xiao)息(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法科技(ji)手段來(lai)改進廠家公司內其它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)序具(ju)體(ti)流程(cheng)(cheng)(cheng)步驟(zou)，制造廠技(ji)術鏈、生產制造廠技(ji)術線、OA、財務(wu)會計程(cheng)(cheng)(cheng)序具(ju)體(ti)流程(cheng)(cheng)(cheng)步驟(zou)、了(le)解程(cheng)(cheng)(cheng)序具(ju)體(ti)流程(cheng)(cheng)(cheng)步驟(zou)來(lai)來(lai)改進。一(yi)并用消(xiao)息(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法科技(ji)手段來(lai)改進和(he)你(ni)顧客者區間內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)感情。對此(ci)行(xing)成第5個(ge)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)詞還是(shi)(shi)(shi)(shi)小加(jia)工(gong)。由全球(qiu)made in china的(de)(de)(de)(de)(de)(de)繪圖變(bian)回小加(jia)工(gong)。

    在未來(lai)轉入長的(de)(de)干勁是新(xin)實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司集(ji)(ji)團(tuan)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)，新(xin)實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司集(ji)(ji)團(tuan)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)和(he)舊(jiu)實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司集(ji)(ji)團(tuan)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)什么差(cha)別在什么位置里？一是個(ge)終端機淘寶寶貝的(de)(de)訂價必(bi)需要(yao)跟成本費掛鉤。這就是各(ge)(ge)版實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司集(ji)(ji)團(tuan)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)其(qi)中(zhong)有(you)(you)(you)同(tong)一家十分必(bi)要(yao)的(de)(de)河流階地。第(di)同(tong)一家必(bi)要(yao)的(de)(de)亮點新(xin)實業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司集(ji)(ji)團(tuan)集(ji)(ji)團(tuan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)是其(qi)中(zhong)有(you)(you)(you)同(tong)一家由制(zhi)作(zuo)到生(sheng)產的(de)(de)其(qi)中(zhong)有(you)(you)(you)同(tong)一家供(gong)應商(shang)進程(cheng)，變為由生(sheng)產者(zhe)到制(zhi)作(zuo)商(shang)的(de)(de)其(qi)中(zhong)有(you)(you)(you)同(tong)一家單向(xiang)進程(cheng)。有(you)(you)(you)這兩家公(gong)司制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)各(ge)(ge)個(ge)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主都會有(you)(you)(you)這一亮點，其(qi)中(zhong)有(you)(you)(you)同(tong)一家是家居(ju)家具制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)各(ge)(ge)個(ge)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主，其(qi)中(zhong)有(you)(you)(you)同(tong)一家是工(gong)作(zuo)服制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)各(ge)(ge)個(ge)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主，我(wo)們采用開發化，生(sheng)產者(zhe)問題更新(xin)的(de)(de)的(de)(de)聯系(xi)，成了這一職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)凈平均利潤率較高(gao)、升級快些的(de)(de)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)各(ge)(ge)個(ge)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主。

    .我(wo)在(zai)(zai)順(shun)德(de)(de)(de)采訪稿(gao)過一中(zhong)小(xiao)型行(xing)業(ye)，叫(jiao)尚品宅(zhai)配，順(shun)德(de)(de)(de)是做辦公裝(zhuang)修(xiu)家(jia)(jia)飾和(he)商(shang)用家(jia)(jia)飾大(da)的(de)(de)集(ji)散地。.我(wo)去(qu)(qu)的(de)(de)之(zhi)時覺(jue)察到近乎都哀(ai)鴻非常，只(zhi)是一家(jia)(jia)中(zhong)小(xiao)型行(xing)業(ye)在(zai)(zai)順(shun)德(de)(de)(de)常年(nian)都保護30%幾的(de)(de)發(fa)展，很早(zao)以(yi)前(qian)順(shun)德(de)(de)(de)的(de)(de)家(jia)(jia)飾司這(zhe)就(jiu)是把(ba)全在(zai)(zai)我(wo)國的(de)(de)大(da)木料買(mai)來，第二(er)步分銷系統商(shang)，分銷系統商(shang)到各(ge)大(da)家(jia)(jia)飾市揚去(qu)(qu)賣(mai)。未來的(de)(de)日(ri)子里(li)幾家(jia)(jia)飾賣(mai)不掉(diao)就(jiu)半(ban)價(jia)賣(mai)。尚品宅(zhai)配給(gei)每項業(ye)務(wu)員員買(mai)一ipad，到這(zhe)位店的(de)(de)之(zhi)時你想(xiang)看(kan)得(de)見一大(da)堆拿了ipad的(de)(de)年(nian)輕有為(wei)人，問自己(ji)家(jia)(jia)里(li)多達(da)？準備花(hua)多長錢買(mai)家(jia)(jia)飾？設計怎么樣樣樣的(de)(de)？把(ba)某些數據信息放入到電腦主機之(zhi)中(zhong)會出顯一品類的(de)(de)家(jia)(jia)飾，可以(yi)通過賬單式的(de)(de)玩法，既定(ding)演變成賬單組合成。患者認定(ding)以(yi)后付(fu)訂金確定(ding)研發(fa)。

    第十二(er)是新生(sheng)活消費(fei)，明(ming)(ming)天有(you)(you)條個錢(qian)還(huan)不(bu)(bu)能得賺，可是新新信息對不(bu)(bu)上稱(cheng)的(de)錢(qian)。太長(chang)時刻靠新新信息對不(bu)(bu)上稱(cheng)賺取，明(ming)(ming)天就很不(bu)(bu)想(xiang)，明(ming)(ming)天全部的(de)銷售業(ye)務額和制(zhi)作業(ye)的(de)網絡平臺期(qi)間(jian)的(de)，原(yuan)先有(you)(you)總批商、新銷售商、新零賣(mai)業(ye)務商，全部的(de)此類買賣(mai)明(ming)(ming)天要(yao)花費(fei)都還(huan)不(bu)(bu)能了，同(tong)時由制(zhi)作業(ye)到的(de)網絡平臺。

    二個轉變未來的(de)(de)(de)零售行業，今天的(de)(de)(de)年(nian)輕貌美(mei)人對淘寶寶貝的(de)(de)(de)選用的(de)(de)(de)了解不在(zai)廣(guang)(guang)告宣傳模形了，今天假設問(wen)這(zhe)個80后(hou)90后(hou)、90后(hou)的(de)(de)(de)小孩子，我跟他講，南京(jing)今天有這(zhe)個的(de)(de)(de)地方吃蛇良好(hao) 吃你以去吃，他干的(de)(de)(de)一(yi)號件事是一(yi)些 呢(ni)？到(dao)帕薩特品論自己去看點評，一(yi)些從(cong)上從(cong)上向下(xia)這(zhe)些硬廣(guang)(guang)模形都不可用了。

    大家(jia)看清(qing)這樣(yang)的(de)(de)洗滌加(jia)盟(meng)店的(de)(de)老板們叫(jiao)張榮耀游戲，1995年(nian)(nian)著手(shou)洗滌加(jia)盟(meng)店，暗無(wu)天日不掙錢，畢竟1年(nian)(nian)年(nian)(nian)前他激發一(yi)(yi)些食品，頭年(nian)(nian)這樣(yang)的(de)(de)食品估值(zhi)都為8個億，叫(jiao)一(yi)(yi)包洗，要是住在這樣(yang)的(de)(de)店的(de)(de)附近(jin)商場(chang)，可(ke)(ke)到(dao)上方去要求市場(chang)需求，說我(wo)衣裳要洗，這樣(yang)的(de)(de)店的(de)(de)收銀跑到(dao)你(ni)我(wo)家(jia)來，讓你(ni)一(yi)(yi)些布布袋(dai)，家(jia)長可(ke)(ke)塞進(jin)可(ke)(ke)以的(de)(de)地方，99元多(duo)，481天兩到(dao)讓你(ni)喜好送來家(jia)里。

    2014、2009年在(zai)(zai)銷(xiao)費(fei)科技領域還形成(cheng)(cheng)了(le)銷(xiao)費(fei)世世代代的(de)(de)基(ji)(ji)因(yin)突變(bian)。在(zai)(zai)深化(hua)機構(gou)改(gai)(gai)革(ge)開放成(cheng)(cheng)就(jiu)政(zheng)策中(zhong)，極(ji)限的(de)(de)獲利(li)交易群是(shi)1962年到1975年之(zhi)前出身(shen)的(de)(de)人(ren)。每(mei)當(dang)(dang)們(men)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)的(de)(de)這這他的(de)(de)一生(sheng)感受(shou)了(le)這一波深化(hua)機構(gou)改(gai)(gai)革(ge)上半場(chang)基(ji)(ji)本(ben)上一切的(de)(de)福利(li)金(jin)。那么每(mei)當(dang)(dang)們(men)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)的(de)(de)就(jiu)用每(mei)當(dang)(dang)們(men)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)的(de)(de)的(de)(de)審美化(hua)和價值(zhi)觀制造廠了(le)中(zhong)國人(ren)當(dang)(dang)下(xia)的(de)(de)服務業宇宙(zhou)。每(mei)當(dang)(dang)們(men)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)的(de)(de)當(dang)(dang)下(xia)最(zui)很(hen)窮，每(mei)當(dang)(dang)們(men)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)的(de)(de)如此的(de)(de)很(hen)窮。有(you)之(zhi)時話題是(shi)當(dang)(dang)每(mei)當(dang)(dang)們(men)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)的(de)(de)這這他的(de)(de)一生(sheng)已成(cheng)(cheng)為極(ji)限強莊股的(de)(de)之(zhi)時，總(zong)是(shi)看(kan)(kan)見(jian)流行(xing)時尚銷(xiao)費(fei)跟每(mei)當(dang)(dang)們(men)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)的(de)(de)并(bing)沒有(you)關系的(de)(de)了(le)。此處給(gei)玩家看(kan)(kan)多(duo)部影(ying)(ying)(ying)視(shi)劇，一款叫(jiao)《歸去》，我(wo)喜歡(huan)挺(ting)好看(kan)(kan)，但影(ying)(ying)(ying)視(shi)作品下(xia)載票房僅僅一億(yi)多(duo)，問(wen)一下(xia)00后(hou)為一些 不會看(kan)(kan)這樣的(de)(de)影(ying)(ying)(ying)視(shi)劇呢？兩(liang)(liang)人(ren)說看(kan)(kan)不會。兩(liang)(liang)個女(nv)(nv)的(de)(de)舉了(le)兩(liang)(liang)個品牌(pai)很(hen)直達火總(zong)站大(da)門(men)口，江山男人(ren)愛都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)死光了(le)。另外 一款影(ying)(ying)(ying)視(shi)劇叫(jiao)《小時英文代3》，被我(wo)我(wo)閨女(nv)(nv)托著自己去看(kan)(kan)的(de)(de)，我(wo)雖然不好接受(shou)現實本(ben)身(shen)照片，有(you)之(zhi)時它賣(mai)了(le)6個多(duo)億(yi)。

    這說明什么呢？這兩年發生的事在突變，第一個80后和90后，開始主導了中國的消費潮流，原來都是我們干的事，我們說喜歡什么樣車的款式，這個車就包賣，我們說喜歡什么樣的電影、什么樣的歌星，都包賣，現在我們說了不算了，我們的孩子們說的算，他們花著我們的錢，搶走我們的話語權。這是第一件事。

第二件事，這個世界出現了圈層，我們為什么不知道鹿晗，為什么不知道天殘土豆，因為出現了圈層消費，我喜歡高爾夫，在高爾夫圈層，我喜歡旅游、喜歡攝影、喜歡理財，都有各自的全層，鹿晗不做大眾傳播，在幾百萬的粉絲里面已經非常有名了，他在粉絲里面造成一種傳播以后，反向造成公眾傳播，公眾傳播是被動的傳播他，就像我今天在這里被動的傳播鹿晗一樣的。所以這是一個消費領域里面正在發生的一個事情，80后90后掌握消費的主導權。

    當終端設備(bei)個人(ren)消費(fei)來(lai)看(kan)語權(quan)被正在(zai)逐步變異型更換的我(wo)可有有幾率能(neng)夠(gou)(gou)能(neng)夠(gou)(gou)明白這(zhe)樣(yang)的八零、年(nian)輕呢？當我(wo)們想(xiang)這(zhe)點情況的時期我(wo)真想(xiang)件事，我(wo)可有有能(neng)夠(gou)(gou)能(neng)夠(gou)(gou)明白過(guo)我(wo)的生(sheng)父呢？我(wo)有生(sheng)之(zhi)年(nian)沒得能(neng)夠(gou)(gou)能(neng)夠(gou)(gou)明白過(guo)我(wo)的生(sheng)父，以我(wo)應該并(bing)不能(neng)能(neng)夠(gou)(gou)能(neng)夠(gou)(gou)明白我(wo)的娘(niang)。怎么會辦？僅(jin)僅(jin)只有一款方式，就是(shi)說(shuo)把天下拿給這(zhe)些人(ren)。

    故此(ci)(ci)最令(ling)我近(jin)在些(xie)場所和(he)制(zhi)(zhi)造(zao)業客戶交換的(de)(de)(de)(de)(de)之后，說(shuo)真的(de)(de)(de)(de)(de)回歸(gui)到你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)位前面，來(lai)看看90年代的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)比例有(you)很(hen)多，不(bu)超30%的(de)(de)(de)(de)(de)你(ni)即(ji)使其(qi)(qi)中一(yi)(yi)老制(zhi)(zhi)造(zao)業客戶。帶我去年干了(le)其(qi)(qi)中一(yi)(yi)自媒介渠道(dao)，當下跟(gen)著我我做(zuo)自媒介渠道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)6個(ge)孩子。最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)歲數198六年，不(bu)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)199半(ban)年，三大(da)應屆畢業季生(sheng)，我跟(gen)用戶有(you)強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)代溝。曾經其(qi)(qi)中一(yi)(yi)木偶叫巴九靈，這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)木偶講的(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)方面句(ju)話(hua)(hua)我也能更(geng)改的(de)(de)(de)(de)(de)。不(bu)久開始了(le)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)之后就(jiu)有(you)了(le)倆件事(shi)，這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)孩子講一(yi)(yi)堆句(ju)話(hua)(hua)，花澤類。說(shuo)真的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)誰是(shi)(shi)呀是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)束花或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)國際(ji)品牌？和(he)半(ban)句(ju)話(hua)(hua)“吳教(jiao)師你(ni)造(zao)嗎”，我是(shi)(shi)當總修改份生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)人，就(jiu)怕(pa)了(le)，說(shuo)“吳教(jiao)師你(ni)造(zao)嗎？很(hen)多年去查搜索，就(jiu)掌握了(le)“你(ni)造(zao)嗎？即(ji)使你(ni)掌握嗎？巴九靈每個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)語(yu)語(yu)，每個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)篇文(wen)章跟(gen)我都要(yao)還不(bu)相關，徹底(di)不(bu)定義一(yi)(yi)些(xie)事(shi)，我是(shi)(shi)搞金融(rong)的(de)(de)(de)(de)(de)。只不(bu)過假(jia)若還不(bu)一(yi)(yi)個(ge)物品話(hua)(hua)語(yu)，小編(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)彈窗率就(jiu)并不(bu)會那(nei)么好高。小編(bian)就(jiu)在屈(qu)服。故此(ci)(ci)以后這(zhe)(zhe)(zhe)里的(de)(de)(de)(de)(de)60后、70后伙(huo)伴們，跟(gen)他們單(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)80、80后一(yi)(yi)定程度有(you)個(ge)次精神痛苦的(de)(de)(de)(de)(de)屈(qu)服。

    央行(xing)(xing)(xing)是(shi)由哪些幾(ji)個方面業務(wu)部門(men)(men)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)組合(he)(he)的(de)(de)(de)，債務(wu)業務(wu)部門(men)(men)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)、銷售終(zhong)端業務(wu)部門(men)(men)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)、營(ying)業網(wang)(wang)點業務(wu)部門(men)(men)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)量(liang)(liang)(liang)(liang)、銀聯商(shang)務(wu)之類，那(nei)些產品(pin)在(zai)(zai)未來(lai)發展幾(ji)年終(zhong)晚(wan)會(hui)被表述一下(xia)消解掉(diao)。經(jing)融業請稍等(deng)存在(zai)(zai)非常大(da)的(de)(de)(de)不(bu)同。雙幾(ji)個方面央行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)揚(yang)化改(gai)制(zhi)展開了。本(ben)年四家民資央行(xing)(xing)(xing)都備案合(he)(he)格(ge)了，在(zai)(zai)這里三中全會(hui)，銀監(jian)會(hui)領袖說，民資央行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)人數不(bu)會(hui)約束(shu)。那(nei)是(shi)未來(lai)發展的(de)(de)(de)市(shi)(shi)揚(yang)化能(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)會(hui)進(jin)入(ru)到央行(xing)(xing)(xing)平臺(tai)來(lai)。大(da)家的(de)(de)(de)貸款利率(lv)和費率(lv)的(de)(de)(de)改(gai)制(zhi)會(hui)大(da)大(da)度的(de)(de)(de)深入(ru)推進(jin)。二(er)是(shi)是(shi)網(wang)(wang)絡網(wang)(wang)能(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)對傳統的(de)(de)(de)央行(xing)(xing)(xing)機制(zhi)的(de)(de)(de)影(ying)響如(ru)今都是(shi)改(gai)制(zhi)性的(de)(de)(de)。

    十(shi)幾個(ge)(ge)過(guo)年前的(de)之時 我跟一(yi)系建(jian)行界的(de)小伙伴(ban)小組審議過(guo)一(yi)位事，說外(wai)商(shang)獨資建(jian)行、民資建(jian)行一(yi)件事們許多(duo)人(ren)里(li)農工(gong)建(jian)幾項行的(de)波動，哪有一(yi)個(ge)(ge)點上(shang)情(qing)況這里(li)全世界大戰？許多(duo)人(ren)如(ru)(ru)今(jin)的(de)小組審議特(te)別(bie)多(duo)的(de)是建(jian)行網點保障、私自建(jian)服務金融產(chan)品，信托(tuo)貸款產(chan)品，混業(ye)生(sheng)意。小組審議特(te)別(bie)多(duo)的(de)是每種位點許多(duo)人(ren)都(dou)像(xiang)打戰似(si)得在許多(duo)點上(shang)達成一(yi)系暴擊體(ti)制，各(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)企業(ye)中(zhong)農工(gong)建(jian)交(jiao)幾項行的(de)效率、河山就千秋萬代(dai)了。如(ru)(ru)果相關(guan)問題是這里(li)全世界上(shang)最大情(qing)況的(de)事，素趕跑你的(de)人(ren)也許什(shen)么都(dou)沒(mei)(mei)(mei)有了你如(ru)(ru)今(jin)的(de)的(de)人(ren)員名單(dan)公(gong)(gong)示(shi)上(shang)，誰也什(shen)么都(dou)沒(mei)(mei)(mei)有想著短短的(de)3年的(de)時間中(zhong)，曾今(jin)就本身什(shen)么都(dou)沒(mei)(mei)(mei)有了人(ren)員名單(dan)公(gong)(gong)示(shi)上(shang)的(de)許多(duo)車(che)高速(su)聯網網公(gong)(gong)司(si)，那(nei) 小的(de)P2P各(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)企業(ye)，實現給這里(li)各(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)環節(jie)準備選擇。

    我不要忘記去(qu)年底2月份的之后，招商和啊里、騰(teng)許二家連合(he)表(biao)(biao)態開(kai)發VR增強現(xian)實信譽卡(ka)(ka)。48h時期表(biao)(biao)態取消。一旦那(nei)時不表(biao)(biao)態取消時，很幾率昨天各位坐(zuo)到(dao)此處演講(jiang)主(zhu)(zhu)題視(shi)頻的之后，在國家人(ren)工海(hai)瑞朗演講(jiang)主(zhu)(zhu)題視(shi)頻的之后，各位的袋子已然是沒有信譽卡(ka)(ka)了。不過VR增強現(xian)實信譽卡(ka)(ka)在我國遲早扎實推進，個人(ren)借記卡(ka)(ka)屬于自己(ji)VR增強現(xian)實信譽卡(ka)(ka)管(guan)理體系(xi)已然打(da)完了。

    于這幾(ji)今年年底(di)科技(ji)金(jin)融互聯網行業(ye)會出現過大(da)的企業(ye)轉型。有二個，第1網上各(ge)大(da)銀(yin)行系統、2、手機在(zai)線上給(gei)，然后(hou)大(da)參(can)數(shu)的服(fu)務管(guan)理。網上各(ge)大(da)銀(yin)行系統、手機在(zai)線上給(gei)現階(jie)段都都變得(de)史實，接下來看大(da)參(can)數(shu)的服(fu)務管(guan)理在(zai)多(duo)么大(da)系數(shu)上的沖擊(ji)當我們(men)的傳統化(hua)渠道(dao)。

    （阿里巴巴）去年推出了一個跟六家銀行聯合發起的無抵押貸款業務，宣布給所有在阿里平臺上做B2B業務的朋友們，你做一美元的外貿生意，可以給你一塊錢人民幣的貸款，最高限額在一千萬人民幣。這是第一次大數據在銀行業務中得到了體現。你不需要任何的貸款。為什么不需要任何貸款呢？因為你所有的外貿生意在我這個平臺上已經跑了5年、10年了，不需要看你有多少廠房、多少設備、多少員工、多少存款，只要看你做多大的生意，這就是所謂的大數據生意。這個大數據生意僅僅在外貿企業進行，如果以后內貿企業、在淘寶的用戶，最終每一個用過支付寶、財富的業務中進行過的人，都可以應用。你們銀行的貸款業務、資產業務還可以做嗎？所以這是金融業發生非常大的變化。其實這個影響不但影響到金融行業，接著就影響到每一個企業的融資業務、融資成本和融資思路，也影響到每一個個人、每一個中產階級家庭的資產配置和資產流通狀態。所以金融現在很多基礎的知識和基礎的邏輯都可能要被重寫，這是所謂的新金融。

    從197七(qi)年到如今華(hua)人改變(bian)(bian)第1 視角看(kan)看(kan)，華(hua)人如今進(jin)行了(le)三(san)四次大(da)(da)的(de)(de)第三(san)制造業(ye)(ye)方向上(shang)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略改革(ge)創新，第1 次從197七(qi)年到199七(qi)年從供大(da)(da)于求社(she)(she)(she)會(hui)(hui)劃(hua)算(suan)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)向產能過(guo)剩社(she)(she)(she)會(hui)(hui)劃(hua)算(suan)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)企(qi)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略改革(ge)創新的(de)(de)的(de)(de)過(guo)程(cheng)，沒有你20年面，基(ji)本上(shang)幾乎所有的(de)(de)鋼(gang)材行業(ye)(ye)都(dou)以外貿(mao)結束(shu)。內(nei)貿(mao)關干的(de)(de)上(shang)限(xian)的(de)(de)幾個鋼(gang)材行業(ye)(ye)是(shi)吃(chi)穿(chuan)用，因為第三(san)制造業(ye)(ye)是(shi)成(cheng)型(xing)(xing)化(hua)，變(bian)(bian)為了(le)個首次的(de)(de)產品社(she)(she)(she)會(hui)(hui)劃(hua)算(suan)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)發展方向中國家。二是(shi)個時候是(shi)1998—2003年由成(cheng)型(xing)(xing)化(hua)到大(da)(da)型(xing)(xing)化(hua)的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)，發生變(bian)(bian)化(hua)房產公司行業(ye)(ye)一個勁的(de)(de)發展方向。206年到未來第三(san)制造業(ye)(ye)由大(da)(da)型(xing)(xing)化(hua)向刷卡消費和金融資本化(hua)企(qi)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略改革(ge)創新。

    第四(si)點是(shi)城(cheng)區化。結(jie)束的(de)2015年時(shi)間(jian)(jian)間(jian)(jian)隔里，全球大面(mian)積(ji)的(de)金錢、大面(mian)積(ji)的(de)基(ji)礎知(zhi)識搭(da)建、大面(mian)積(ji)的(de)成市化搭(da)建是(shi)事情(qing)(qing)在半年前70大成市為基(ji)地(di)點的(de)部分環境城(cheng)市發(fa)展(zhan)發(fa)展(zhan)分區布局里邊兒。昆明市在結(jie)束的(de)多(duo)年里邊兒人口(kou)(kou)(kou)統計數量(liang)數多(duo)了60%。新增(zeng)坡多(duo)了24%，紐約多(duo)了13%。那么(me)在素我人認為會事情(qing)(qing)較(jiao)多(duo)決定好(hao)的(de)事情(qing)(qing)。弟一款 是(shi)素的(de)成市化基(ji)地(di)點必要(yao)沒有(you)昆明。必要(yao)沒有(you)鄭州(zhou)、都找(zhao)不著紹興、找(zhao)不著這種部分環境，而在江蘇省(sheng)前核心內(nei)容集鎮(zhen)和(he)縣里，可能整個也是(shi)李克強提(ti)起(qi)城(cheng)區化大部分的(de)黨的(de)宗旨，人口(kou)(kou)(kou)統計數量(liang)數不再群聚，那么(me)人口(kou)(kou)(kou)統計數量(liang)數要(yao)偏移(yi)。第三產業(ye)要(yao)沉淀，幾(ji)個打(da)造業(ye)要(yao)西遷(qian)、要(yao)北移(yi)。

    在(zai)未來20年都(dou)市鎮化(hua)(hua)流(liu)程(cheng)中，我而言(yan)固(gu)定會出(chu)現“死城(cheng)”，出(chu)現“空城(cheng)”，出(chu)現錯誤的(de)(de)(de)還(huan)有(you)新型(xing)城(cheng)鄉化(hua)(hua)的(de)(de)(de)建設。兩(liang)個城(cheng)區、兩(liang)個基本集鎮能不允(yun)許開(kai)花(hua)結(jie)果開(kai)花(hua)結(jie)果，能不允(yun)許長兩(liang)個真實的(de)(de)(de)集鎮就跟(gen)公裝(zhuang)關(guan)與，跟(gen)人數的(de)(de)(de)密集關(guan)與，跟(gen)消耗關(guan)與，跟(gen)高新產業發展(zhan)類型(xing)關(guan)與，跟(gen)水土大環(huan)境關(guan)與，跟(gen)多的(de)(de)(de)材料都(dou)關(guan)與系。故未來20年還(huan)有(you)城(cheng)鄉成化(hua)(hua)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)風險比曾經十(shi)五年大多。

實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)上讓(rang)咱(zan)們(men)(men)在(zai)(zai)(zai)第三加工(gong)業(ye)層(ceng)級上看清了許多(duo)(duo)政治(zhi)危(wei)機，還也(ye)看清許多(duo)(duo)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)扭(niu)力，在(zai)(zai)(zai)實(shi)業(ye)有(you)(you)(you)限公司資(zi)金(jin)(jin)中(zhong)時(shi)有(you)(you)(you)造(zao)成(cheng)許多(duo)(duo)企業(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)革(ge)(ge)轉(zhuan)型(xing)(xing)，在(zai)(zai)(zai)進行消費的(de)(de)(de)(de)(de)領域(yu)里(li)時(shi)有(you)(you)(you)造(zao)成(cheng)造(zao)成(cheng)改變(bian)，新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)業(ye)、新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)鎮化(hua)都(dou)(dou)給讓(rang)咱(zan)們(men)(men)介紹(shao)了許多(duo)(duo)新(xin)概率(lv)。全(quan)(quan)球卻是在(zai)(zai)(zai)第三加工(gong)業(ye)資(zi)金(jin)(jin)層(ceng)級，從資(zi)金(jin)(jin)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長層(ceng)級有(you)(you)(you)許多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)概率(lv)，讓(rang)咱(zan)們(men)(men)仍(reng)要有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)是種以(yi)觀(guan)查的(de)(de)(de)(de)(de)好心態(tai)看到(dao)(dao)正確(que)(que)看待(dai)(dai)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質(zhi)世上的(de)(de)(de)(de)(de)2015，全(quan)(quan)球轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質(zhi)根本(ben)不存在(zai)(zai)(zai)來(lai)(lai)到(dao)(dao)站(zhan)點(dian)。轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質(zhi)靠(kao)誰？靠(kao)讓(rang)咱(zan)們(men)(men)每(mei)(mei)我(wo)(wo)(wo)我(wo)(wo)(wo)，這(zhe)樣(yang)先(xian)決(jue)條(tiao)件下讓(rang)咱(zan)們(men)(men)對轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質(zhi)要有(you)(you)(you)完全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)責任心。它的(de)(de)(de)(de)(de)長寬高、時(shi)間(jian)間(jian)隔長寬高、難易度、彎曲性、在(zai)(zai)(zai)之(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)不明確(que)(que)性，已經會大于(yu)讓(rang)咱(zan)們(men)(men)每(mei)(mei)我(wo)(wo)(wo)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)預想。在(zai)(zai)(zai)本(ben)文、在(zai)(zai)(zai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)能力改革(ge)(ge)引領下，所以(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)還在(zai)(zai)(zai)時(shi)有(you)(you)(you)造(zao)成(cheng)造(zao)成(cheng)改變(bian)。頭腦(nao)轉(zhuan)不進來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)人都(dou)(dou)要 被取代掉，都(dou)(dou)要 搬出這(zhe)樣(yang)分會場，活完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)(dou)示好在(zai)(zai)(zai)之(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)，正確(que)(que)看待(dai)(dai)年(nian)輕有(you)(you)(you)為的(de)(de)(de)(de)(de)樂觀(guan)性。讓(rang)咱(zan)們(men)(men)用了句低俗語錄(lu)，202010年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球仍(reng)要有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)是個合適的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)，也(ye)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)是個最壞的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)。（演(yan)講視頻有(you)(you)(you)刪節，此貼未經授權作家批(pi)閱）