【講讀】出示首席總裁留學會獨代科研兼容的戰略定位合作共贏好朋友北京大學國發院名聲校長、生活學者周其仁專家教授在近期單次演說中這樣一來說：“我2020在國外參加國的全部論壇，是都不存在不講支付寶的，是都不存在不講互登錄絡網想法的，是都不存在不講行業4.0的。講開始去幾乎都是此類，如同不講此類不會叫信息化了。我為一家旁聽者者，這樣全中國人的中小型經濟學家講開始去此類，在不久的以后都會殺出的前景的支付寶呢？”，本文現實意義獨到見解，最讓人深究，下文是免費閱讀。

    【正文】

    我對大型商(shang)場里的(de)一(yi)些(xie)事不(bu)(bu)認識，看做銷費者(zhe)(zhe)也(ye)(ye)是個(ge)更(geng)加(jia)落(luo)伍的(de)銷費者(zhe)(zhe)，一(yi)些(xie)玩意用了(le)好久(jiu)沒(mei)還可(ke)用著，并不(bu)(bu)是相當非常時(shi)尚(shang)的(de)即是避免(mian)浪費準確時(shi)間，現(xian)在和(he)很多人說說哪兩句(ju)話(hua)呢(ni)，幾節前，一(yi)種良(liang)好 的(de)同學，他(ta)下中國圍棋(qi)賽，問過他(ta)，下中國圍棋(qi)賽您們有什章(zhang)法？他(ta)講(jiang)了(le)三句(ju)話(hua)：1句(ju)話(hua)，善(shan)陣者(zhe)(zhe)不(bu)(bu)戰，擅(shan)長(chang)布陣的(de)人不(bu)(bu)打也(ye)(ye)可(ke)贏；2，善(shan)戰者(zhe)(zhe)不(bu)(bu)敗(bai)(bai)，善(shan)打的(de)人不(bu)(bu)容易輸；第一(yi)句(ju)，善(shan)敗(bai)(bai)者(zhe)(zhe)不(bu)(bu)亂，擅(shan)長(chang)驗(yan)證失敗(bai)(bai)的(de)人不(bu)(bu)容易亂。

    全球企業公司家所需“海洋之災信念”

    我就三(san)是句現在(zai)(zai)開始講，我看來(lai)(lai)(lai)201多(duo)(duo)年、20十(shi)五(wu)三(san)是句最沉要，搞商務，搞品(pin)牌，1多(duo)(duo)年、十(shi)五(wu)簡直是一(yi)種(zhong)非常(chang)大的(de)(de)的(de)(de)口(kou)岸，為(wei)是什么，中(zhong)國(guo)內地(di)國(guo)家城(cheng)(cheng)市(shi)發(fa)(fa)展位高(gao)下(xia)(xia)進(jin)行(xing)速(su)度(du)快(kuai)(kuai)，我老講一(yi)個觀念(nian)，法國(guo)城(cheng)(cheng)市(shi)發(fa)(fa)展下(xia)(xia)進(jin)行(xing)速(su)度(du)快(kuai)(kuai)，低點下(xia)(xia)進(jin)行(xing)速(su)度(du)快(kuai)(kuai)，持(chi)(chi)續增長率2%變1%，中(zhong)國(guo)內地(di)國(guo)家的(de)(de)城(cheng)(cheng)市(shi)發(fa)(fa)展04年是14個持(chi)(chi)續新熱點，在(zai)(zai)今年的(de)(de)昨天晚上吳老已然講了(le)，全中(zhong)國(guo)到沒辦法7.5%，砍掉成功一(yi)半了(le) ，位高(gao)下(xia)(xia)進(jin)行(xing)速(su)度(du)快(kuai)(kuai)啊，難(nan)(nan)克服，位高(gao)下(xia)(xia)進(jin)行(xing)速(su)度(du)快(kuai)(kuai)它有多(duo)(duo)普勒效應，他的(de)(de)腦海里(li)(li)來(lai)(lai)(lai)還駐留(liu)在(zai)(zai)位高(gao)上，速(su)度(du)快(kuai)(kuai)已然下(xia)(xia)面(mian)了(le)，爬過(guo)山(shan)的(de)(de)人懂得，十(shi)里(li)(li)瑯珰特別容易下(xia)(xia)來(lai)(lai)(lai)難(nan)(nan)。

    中應到(dao)家新公司、有(you)些(xie)行業內、有(you)些(xie)地，這兩三年也沒(mei)做系統化的(de)調察，我(wo)學(xue)習(xi)到(dao)禁掉大小(xiao)廠(chang)，大小(xiao)央(yang)行負債，前幾年的(de)期(qi)間簡(jian)直(zhi)是(shi)豪情壯志懷揣，到(dao)這款(kuan)期(qi)間候簡(jian)直(zhi)是(shi)失(shi)望。以至于在這款(kuan)期(qi)間，這款(kuan)敗怎們(men)能不(bu)亂，恰恰今天小(xiao)編東華領導講話稿講到(dao)，說正(zheng)和島必(bi)須1次敗仗(zhang)，我(wo)也就依靠東華的(de)補那句話，敗還要有(you)章法，要敗而不(bu)亂。

    任何樣(yang)叫(jiao)“亂”呢(ni)？借(jie)(jie)(jie)款糾(jiu)紛過(guo)高(gao)，跑(pao)路(lu)了(le)，欠(qian)了(le)錢跑(pao)了(le)，法(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)律(lv)(lv)(lv)責(ze)任義務(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)認作(zuo)(zuo)，跑(pao)了(le)。這(zhe)(zhe)種(zhong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)正和島要很多致意見，我(wo)要分(fen)擔起(qi)法(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)律(lv)(lv)(lv)責(ze)任義務(wu)(wu)，要當(dang)上正和島的(de)(de)文化藝(yi)術課，商家(jia)(jia)家(jia)(jia)的(de)(de)文化藝(yi)術課，我(wo)任何樣(yang)都沒有了(le)，然而 最后(hou)一步在(zai)在(zai)這(zhe)(zhe)個錘子沒能不(bu)(bu)(bu)性(xing)，看(kan)(kan)看(kan)(kan)商家(jia)(jia)全(quan)世(shi)間不(bu)(bu)(bu)沒說中國內地這(zhe)(zhe)14變7，平常的(de)(de)行(xing)業市面 市面 總會有工(gong)(gong)司會沒有了(le)，然而 看(kan)(kan)看(kan)(kan)其(qi)他(ta)的(de)(de)國家(jia)(jia)地區(qu)，其(qi)他(ta)的(de)(de)高(gao)新產業，其(qi)他(ta)的(de)(de)商家(jia)(jia)，沒有了(le)的(de)(de)之后(hou)表(biao)達是(shi)不(bu)(bu)(bu)會相(xiang)同的(de)(de)，好的(de)(de)工(gong)(gong)司，分(fen)擔起(qi)法(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)律(lv)(lv)(lv)責(ze)任義務(wu)(wu)，人工(gong)(gong)先全(quan)蛋打發，正是(shi)因為未付的(de)(de)公資是(shi)借(jie)(jie)(jie)款糾(jiu)紛，砸鍋(guo)賣(mai)鐵要了(le)在(zai)在(zai)這(zhe)(zhe)個債(zhai)；第二種(zhong)個借(jie)(jie)(jie)款糾(jiu)紛即(ji)是(shi)通常的(de)(de)借(jie)(jie)(jie)款糾(jiu)紛，銀行(xing)辦理，前后(hou)左右游的(de)(de)借(jie)(jie)(jie)款糾(jiu)紛要還，還失敗，資不(bu)(bu)(bu)抵債(zhai)。在(zai)在(zai)這(zhe)(zhe)個事物尤其(qi)重要性(xing)，以來(lai)國家(jia)(jia)地區(qu)的(de)(de)行(xing)業市面 市面 不(bu)(bu)(bu)決定于(yu)他(ta)在(zai)層面的(de)(de)之后(hou)沖(chong)得多高(gao)，決定于(yu)在(zai)谷底(di)時能沒能守受得了(le)。

    我更加歡迎一(yi)款 因為(wei)文字，大副,captain，看(kan)好《泰坦(tan)尼克號》吧，船(chuan)沉的(de)(de)(de)時(shi)會，各個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)親戚先走(zou)，大副走(zou)，大副沒(mei)能(neng)走(zou)，跟(gen)船(chuan)一(yi)同(tong)翻船(chuan)，這(zhe)都是制(zhi)(zhi)造業(ye)經(jing)濟學(xue)(xue)(xue)家理念噢，制(zhi)(zhi)造業(ye)經(jing)濟學(xue)(xue)(xue)家理念的(de)(de)(de)道德(de)底線。整(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)市場(chang)不確實，沒(mei)能(neng)確認哪個(ge)(ge)(ge)(ge)，不信你查看(kan)服務業(ye)史，沒(mei)用(yong)(yong)提(ti)前怎(zen)么樣會想(xiang)，當場(chang)一(yi)段有想(xiang)沒(mei)法的(de)(de)(de)地(di)點(dian)，想(xiang)沒(mei)法的(de)(de)(de)蓄意(yi)外(wai)傷害的(de)(de)(de)好，僅(jin)是也(ye)蓄意(yi)外(wai)傷害的(de)(de)(de)壞，全部制(zhi)(zhi)造業(ye)經(jing)濟學(xue)(xue)(xue)家一(yi)段要(yao)有大副理念，不信不信你看(kan)全這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)世界的(de)(de)(de)證(zheng)券(quan)公(gong)司(si)(si)，證(zheng)券(quan)公(gong)司(si)(si)出事時(shi)了，司(si)(si)機(ji)(ji)員(yuan)(yuan)為(wei)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)沒(mei)能(neng)有直升機(ji)(ji)著(zhu)陸傘呢，共(gong)同(tong)負(fu)擔(dan)最終的(de)(de)(de)法律重任，司(si)(si)機(ji)(ji)員(yuan)(yuan)那就是這(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)，命也(ye)在(zai)你的(de)(de)(de)兜(dou)里，不可以了那我盡最明顯學(xue)(xue)(xue)習能(neng)力把直升機(ji)(ji)拉起來，拉不起來你也(ye)完(wan)，制(zhi)(zhi)造業(ye)的(de)(de)(de)商家機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)為(wei)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)要(yao)自身有著(zhu)創(chuang)業(ye)費用(yong)(yong)基金(jin)，我不要(yao)容易平常的(de)(de)(de)揭短(duan)(duan)創(chuang)業(ye)費用(yong)(yong)，.我要(yao)揭短(duan)(duan)的(de)(de)(de)是打引號的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)費用(yong)(yong)，國家發改委批個(ge)(ge)(ge)(ge)內容，證(zheng)券(quan)公(gong)司(si)(si)套(tao)點(dian)錢，這(zhe)能(neng)叫創(chuang)業(ye)費用(yong)(yong)么，創(chuang)業(ye)費用(yong)(yong)機(ji)(ji)會會對，也(ye)機(ji)(ji)會會錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)。做錯(cuo)(cuo)怎(zen)么樣會辦？放做錯(cuo)(cuo)，最終要(yao)的(de)(de)(de)人共(gong)同(tong)負(fu)擔(dan)法律重任。

    任何(he)此敗而不亂，可是這一百多年(nian)來茶葉我國市場經濟實惠中最猛要的(de)一條線，你(ni)(ni)能有有形(xing)的(de)資產，你(ni)(ni)自(zi)身(shen)卸下去，你(ni)(ni)沒(mei)能說(shuo)的(de)此未來10年(nian)的(de)餐飲創業年(nian)度(du)計劃(hua)多么，你(ni)(ni)自(zi)身(shen)在很多，插進如，趙總(zong)、法人股東體現、老板們，可是敗的(de)時分(fen)才看(kan)好完(wan)成，是不贏的(de)時分(fen)看(kan)好完(wan)成。

    警惕幫不住你，總要冷靜下來遇到

    1歷(li)經(jing)四年會載入自己(ji)生(sheng)活發展前景(jing)中很(hen)蓄義(yi)思，1立方(fang)米(mi)面，從(cong)USA的(de)(de)生(sheng)活網絡危機(ji)，成了了1歷(li)經(jing)四年是(shi)(shi)技術性新商(shang)業運(yun)作機(ji)制，致力于偏態的(de)(de)一(yi)年時間(jian)，也(ye)是(shi)(shi)好毛細現像(xiang)。僅(jin)是(shi)(shi)這(zhe)好毛細現像(xiang)，接(jie)下來(lai)(lai)(lai)有多的(de)(de)商(shang)家公(gong)司公(gong)司不存(cun)在敗，有銷售業務額，有毛利(li)率(lv)，還持續得(de)特(te)別(bie)大(da)的(de)(de)大(da)學生(sheng)就業，僅(jin)是(shi)(shi)認為上快沒(mei)法了。想看(kan)接(jie)下來(lai)(lai)(lai)這(zhe)詞叫中國傳統(tong)藝術商(shang)家公(gong)司公(gong)司，聽得(de)中國傳統(tong)藝術商(shang)家公(gong)司公(gong)司還是(shi)(shi)很(hen)快沒(mei)法的(de)(de)商(shang)家公(gong)司公(gong)司，接(jie)下來(lai)(lai)(lai)蔓延(yan)著絕(jue)望(wang)感(gan)，這(zhe)東(dong)西我(wo)就利(li)用(yong)這(zhe)幾率(lv)說看(kan)，敗而不亂，最大(da)要(yao)的(de)(de)還是(shi)(shi)要(yao)驅除絕(jue)望(wang)，絕(jue)望(wang)感(gan)表(biao)達方(fang)式(shi)你有什么困難也(ye)處理好不得(de)。

    我(wo)(wo)今(jin)(jin)天晚上(shang)(shang)講(jiang)了(le)(le)，我(wo)(wo)一概常(chang)(chang)徹底的(de)(de)沒落(luo)的(de)(de)進(jin)(jin)(jin)(jin)行顧(gu)客(ke)，我(wo)(wo)的(de)(de)活都(dou)發現(xian)(xian)了(le)(le)有(you)很大的(de)(de)改(gai)動，可是(shi)(shi)我(wo)(wo)用付(fu)出寶，也(ye)(ye)用徵信(xin)，也(ye)(ye)去觀(guan)察哪(na)款(kuan)餓時(shi)么(me)，我(wo)(wo)都(dou)發現(xian)(xian)了(le)(le)那(nei)(nei)(nei)么(me)一來(lai)的(de)(de)轉變，但是(shi)(shi)你參加者有(you)一些行業(ye)中的(de)(de)專題(ti)討(tao)論會(hui)，我(wo)(wo)如(ru)今(jin)(jin)一次(ci)都(dou)聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)商品(pin)，一次(ci)要記個小條重(zhong)(zhong)頭查(cha)，確(que)實(shi)(shi)像我(wo)(wo)無說白了(le)(le)了(le)(le)，退(tui)休(xiu)年齡了(le)(le)，聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)就(jiu)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)了(le)(le)，但正和(he)島好(hao)些好(hao)研(yan)究(jiu)方案企業(ye)公司家絕(jue)望(wang)(wang)感(gan)的(de)(de)相(xiang)關(guan)問(wen)題(ti)。  最高的(de)(de)相(xiang)關(guan)問(wen)題(ti)也(ye)(ye)都(dou)是(shi)(shi)其他問(wen)題(ti)，也(ye)(ye)都(dou)是(shi)(shi)要死了(le)(le)，你是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能在(zai)絕(jue)望(wang)(wang)過(guo)程(cheng)(cheng)中死，要恬(tian)然咽氣，絕(jue)望(wang)(wang)能幫(bang)你哪(na)個忙？如(ru)今(jin)(jin)那(nei)(nei)(nei)么(me)短信(xin)狂轟濫炸啊(a)(a)，較(jiao)多學習來(lai)問(wen)起(qi)，為(wei)(wei)何會(hui)弄(nong)啊(a)(a)？如(ru)今(jin)(jin)聽(ting)(ting)(ting)(ting)到(dao)后俱進(jin)(jin)(jin)(jin)時(shi)尚流“綿(mian)羊毛出在(zai)豬自己的(de)(de)身上(shang)(shang)”，上(shang)(shang)哪(na)找那(nei)(nei)(nei)豬啊(a)(a)，找不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)超(chao)過(guo)他就(jiu)焦(jiao)急。夢(meng)見過(guo)世的(de)(de)人(ren)(ren)聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)，聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)吃道大家如(ru)此(ci)尋得那(nei)(nei)(nei)頭豬的(de)(de)，聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)商品(pin)如(ru)今(jin)(jin)就(jiu)已(yi)(yi)越來(lai)多就(jiu)已(yi)(yi)越來(lai)多，此(ci)次(ci).我(wo)(wo)那(nei)(nei)(nei)么(me)2011年的(de)(de)特點，穩(wen)中求進(jin)(jin)(jin)(jin)看(kan)是(shi)(shi)中的(de)(de)也(ye)(ye)希望(wang)(wang)，長短期看(kan)較(jiao)多人(ren)(ren)活在(zai)絕(jue)望(wang)(wang)過(guo)程(cheng)(cheng)中，他就(jiu)已(yi)(yi)敗，但有(you)精神上(shang)(shang)就(jiu)已(yi)(yi)敗了(le)(le)，慌了(le)(le)，那(nei)(nei)(nei)么(me)一來(lai)的(de)(de)人(ren)(ren)員可是(shi)(shi)我(wo)(wo)幫(bang)滿足(zu)他，到(dao)最后給他們這(zhe)句(ju)話，切(qie)實(shi)(shi)聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)，想法搞(gao)懂，切(qie)實(shi)(shi)聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)，知道自己的(de)(de)，凡聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)非(fei)常(chang)(chang)極為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)要，請別一位聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)都(dou)很非(fei)常(chang)(chang)極為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)要，但是(shi)(shi)你也(ye)(ye)就(jiu)能慌了(le)(le)，其實(shi)(shi)聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)嘛，聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)你為(wei)(wei)何會(hui)做決心啊(a)(a)？聽(ting)(ting)(ting)(ting)聽(ting)(ting)(ting)(ting)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)(jin)(jin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)非(fei)常(chang)(chang)極為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)要，你也(ye)(ye)就(jiu)能抗著，明白看(kan)，總要沉默下才預防。

    我80年搞鄉(xiang)村改革方案探(tan)析，交往同一(yi)個新疆曾(ceng)今的(de)鎮(zhen)長，他是曾(ceng)今嚴格(ge)落實(shi)包產到戶最(zui)初(chu)的(de)一(yi)些人員村干部，我跟他聊過(guo)，我都很早(zao)的(de)時(shi)候仗(zhang)打到腦(nao)(nao)袋(dai)(dai)升溫，有時(shi)候滑了(le)跤，坐在來腦(nao)(nao)袋(dai)(dai)看看子意識清醒了(le)，就(jiu)(jiu)對一(yi)整(zheng)塊(kuai)戰爭(zheng)環境明(ming)確了(le)，我都然后就(jiu)(jiu)出現了(le)同一(yi)個戰略決策(ce)的(de)狀態，再大的(de)戰，再打的(de)昏天(tian)暗(an)地，一(yi)小屁股坐在來，頭腦(nao)(nao)冷慢下來了(le)，最(zui)好(hao)(hao)最(zui)好(hao)(hao)也(ye)(ye)不(bu)要(yao)(yao)亂，最(zui)好(hao)(hao)最(zui)好(hao)(hao)也(ye)(ye)不(bu)要(yao)(yao)畏(wei)懼，而(er)且害怕幫(bang)不(bu)了(le)了(le)你，你總(zong)要(yao)(yao)頭腦(nao)(nao)冷淡(dan)的(de)對待，了(le)不(bu)了(le)也(ye)(ye)就(jiu)(jiu)是死(si)(si)，死(si)(si)也(ye)(ye)會安樂(le)死(si)(si)，有尊重的(de)死(si)(si)，最(zui)好(hao)(hao)最(zui)好(hao)(hao)也(ye)(ye)不(bu)要(yao)(yao)慌(huang)不(bu)知所措張的(de)死(si)(si)掉。

    你(ni)的(de)底限想很明白，要把(ba)畏懼(ju)清除，這樣資訊(xun)流的(de)畏懼(ju)愈(yu)(yu)來(lai)愈(yu)(yu)強，一(yi)(yi)(yi)首歌就喜歡快完(wan)后(hou)，不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)段，成了(le)(le)本質早著呢。我這一(yi)(yi)(yi)行業也是(shi)沖洗波(bo)，互(hu)聯網微(wei)信聽課(ke)，微(wei)信課(ke)堂，MIT、清華許多(duo)(duo)講(jiang)解(jie)未在(zai)教(jiao)師聽課(ke)了(le)(le)，在(zai)微(wei)信聽課(ke)，一(yi)(yi)(yi)首歌不(bu)(bu)只是(shi)的(de)老師別(bie)當過(guo)，畏懼(ju)吧，縝密我看(kan)看(kan)，國(guo)際微(wei)信課(ke)堂申請(qing)注冊的(de)人(ren)群(qun)許多(duo)(duo)，上(shang)完(wan)的(de)沒(mei)有(you)，為(wei)些什么，臉對臉、對待(dai)面方式不(bu)(bu)得(de)的(de)，之所以(yi)有(you)許多(duo)(duo)人(ren)和(he)事，你(ni)不(bu)(bu)只是(shi)說哪款形式不(bu)(bu)可，我都(dou)在(zai)看(kan)，我都(dou)在(zai)做很多(duo)(duo)實驗報告，不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)段是(shi)新的(de)武器(qi)裝備，但盡量不(bu)(bu)要在(zai)畏懼(ju)之中(zhong)做理解(jie)，敗而不(bu)(bu)亂(luan)，就會跟我們公司形式再差，翻江倒海，眼看(kan)上(shang)不(bu)(bu)可了(le)(le)，敗而不(bu)(bu)亂(luan)。

    我們單位家的了解能源跟不上

    了解弟1句(ju)話話，善陣(zhen)(zhen)者不戰，這(zhe)這(zhe)就(jiu)是其(qi)它行當的非常高(gao)(gao)思維(wei)境界。我們大(da)家(jia)的國際象棋高(gao)(gao)手吳清(qing)源(yuan)老(lao)老(lao)公前沒過多(duo)久在澳大(da)利亞死亡了。他(ta)在下國際象棋的的時候(hou)，發清(qing)晰自個兒的布陣(zhen)(zhen)法，高(gao)(gao)低(di)的棋譜(pu)，高(gao)(gao)低(di)列代的名家(jia)名作(zuo)，他(ta)重(zhong)拾布陣(zhen)(zhen)，他(ta)最厲害這(zhe)就(jiu)是布陣(zhen)(zhen)就(jiu)能(neng)贏。

    2019最受歡(huan)迎的(de)詞(ci)叫“正(zheng)(zheng)(zheng)處(chu)(chu)(chu)(chu)于出(chu)熱(re)潮(chao)”，“正(zheng)(zheng)(zheng)處(chu)(chu)(chu)(chu)于出(chu)熱(re)潮(chao)”正(zheng)(zheng)(zheng)是(shi)幫你也的(de)影視資源擺對(dui)平(ping)臺，風(feng)就幫你吹(chui)提升了。今天該正(zheng)(zheng)(zheng)處(chu)(chu)(chu)(chu)于出(chu)熱(re)潮(chao)也是(shi)愛們(men)還有島親，人(ren)們(men)受歡(huan)迎的(de)，點贊的(de)，焦躁的(de)物(wu)質(zhi)，說我要(yao)怎么就找沒法正(zheng)(zheng)(zheng)處(chu)(chu)(chu)(chu)于出(chu)熱(re)潮(chao)，正(zheng)(zheng)(zheng)處(chu)(chu)(chu)(chu)于出(chu)熱(re)潮(chao)，命(ming)運，正(zheng)(zheng)(zheng)如果它是(shi)命(ming)運，你完成(cheng)再大的(de)努力(li)的(de)丟失得起(qi)的(de)作用，焦躁沒有，你可以做(zuo)的(de)是(shi)你歌詞(ci)可以做(zuo)的(de)那(nei)位置(zhi)，定(ding)性(xing)探(tan)討個(ge)人(ren)消費，定(ding)性(xing)探(tan)討市場，定(ding)性(xing)探(tan)討競爭對(dui)手，看有那(nei)些機會英(ying)語。

    除此(ci)之外(wai)(wai)，書箱(xiang)里(li)(li)(li)面有(you)(you)一(yi)些(xie)時間，假如(ru)正確(que)了(le)呢，阿(a)里(li)(li)(li)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)99年(nian)就(jiu)(jiu)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)復旦(dan)，它是(shi)(shi)(shi)剛好慢(man)慢(man)自(zi)主(zhu)創業(ye)人(ren)，智能互登錄dc英雄在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)復旦(dan)一(yi)種大教室中里(li)(li)(li)，當年(nian)度孫筆(bi)者(zhe)感多華人(ren)來對華人(ren)的(de)(de)(de)(de)人(ren)類永生人(ren)資(zi)金，請(qing)了(le)幾位大仙老師一(yi)塊(kuai)聽(ting)的(de)(de)(de)(de)，我風情(qing)更(geng)加了(le)解清楚，那些(xie)人(ren)都(dou)說，我有(you)(you)有(you)(you)什么(me)樣(yang)有(you)(you)什么(me)樣(yang)方法英文，通常上都(dou)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)C2C，Copy2China，就(jiu)(jiu)阿(a)里(li)(li)(li)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)差異，阿(a)里(li)(li)(li)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)說你(ni)(ni)現在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)如(ru)果(guo)不是(shi)(shi)(shi)跟一(yi)種剛自(zi)主(zhu)創業(ye)人(ren)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺講工業(ye)方法英文，小孩兒子要盈(ying)利，他才能去放羊(yang)，才能掙(zheng)幾萬塊(kuai)，對你(ni)(ni)說們(men)這些(xie)的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺都(dou)是(shi)(shi)(shi)要more milk，更(geng)好地的(de)(de)(de)(de)羊(yang)奶，我在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)底部聽(ting)了(le)這咋(za)樣(yang)能找見錢(qian)呢，最后孫筆(bi)者(zhe)感還就(jiu)(jiu)給了(le)更(geng)好地的(de)(de)(de)(de)羊(yang)奶。這是(shi)(shi)(shi)因為(wei)美(mei)(mei)利堅共和(he)國(guo)沒了(le)如(ru)何(he)多的(de)(de)(de)(de)小行(xing)業(ye)，美(mei)(mei)利堅共和(he)國(guo)都(dou)是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)諸(zhu)(zhu)多的(de)(de)(de)(de)小行(xing)業(ye)，美(mei)(mei)利堅共和(he)國(guo)小行(xing)業(ye)走市(shi)廠的(de)(de)(de)(de)路比我門都(dou)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)此(ci)通，因此(ci) 更(geng)早阿(a)里(li)(li)(li)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)巴(ba)的(de)(de)(de)(de)方法英文都(dou)是(shi)(shi)(shi)敲海(hai)外(wai)(wai)的(de)(de)(de)(de)門，但有(you)(you)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)這里(li)(li)(li)阿(a)里(li)(li)(li)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)巴(ba)巴(ba)今年(nian)的(de)(de)(de)(de)美(mei)(mei)國(guo)上市(shi)靠這位嗎，如(ru)果(guo)不是(shi)(shi)(shi)，靠的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)往右邊走，往前(qian)(qian)走往前(qian)(qian)走財務政治(zhi)危機得了(le)，我門都(dou)的(de)(de)(de)(de)進(jin)口商受阻礙，產能利用(yong)率過盛，華人(ren)諸(zhu)(zhu)多的(de)(de)(de)(de)好產品原有(you)(you)是(shi)(shi)(shi)往比較(jiao)落后資(zi)本主(zhu)義(yi)的(de)(de)(de)(de)國(guo)家(jia)做的(de)(de)(de)(de)，沒想過可以給我自(zi)己的(de)(de)(de)(de)資(zi)本主(zhu)義(yi)的(de)(de)(de)(de)國(guo)家(jia)用(yong)。阿(a)里(li)(li)(li)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)爸(ba)(ba)(ba)(ba)(ba)轉(zhuan)的(de)(de)(de)(de)更(geng)加快。你(ni)(ni)讀看藍海(hai)咋(za)樣(yang)轉(zhuan)變成的(de)(de)(de)(de)，一(yi)題材(cai)災害(hai)轉(zhuan)變成的(de)(de)(de)(de)藍海(hai)。

    你講(jiang)全(quan)新模式完完全(quan)全(quan)算過(guo)，想清(qing)，及時講(jiang)都(dou)能以這般講(jiang)，成功(gong)創業后期為何(he)講(jiang)都(dou)都(dou)能以，打的(de)(de)是不(bu)會這般的(de)(de)，整個市場均是試而來 的(de)(de)，你都(dou)能而有顧慮，能沒能試了才懂得。故而善陣者不(bu)戰。

    當(dang)下廣(guang)泛地都有問為甚呢(ni)不進然(ran)后個(ge)(ge)李嘉誠(cheng)？我保(bao)持我認為你(ni)這些叫喊(han)口(kou)號(hao)要(yao)降調(diao)，越(yue)若念造然(ran)后個(ge)(ge)李嘉誠(cheng)越(yue)造不進來(lai)，太不符了(le)，不斷創新可(ke)謂找風口(kou)，愈(yu)來(lai)愈(yu)主要(yao)的(de)(de)是小編們整一個(ge)(ge)華人制造業經濟學家(jia)的(de)(de)心態動能(neng)，能(neng)可(ke)以跟自(zi)己(ji)不差(cha)不多？能(neng)可(ke)以也不要(yao)追著(zhu)自(zi)己(ji)說的(de)(de)情況下說，追著(zhu)自(zi)己(ji)做的(de)(de)事(shi)(shi)做，而(er)你(ni)這些事(shi)(shi)或者(zhe)市面 喜歡的(de)(de)？華人到現如今我看到你(ni)這些心態動能(neng)不是。

    我今年在國內參加的所有論壇，沒有不講馬云的，沒有不講互聯網思維的，沒有不講工業4.0的。講來講去都是這些，好像不講這些就不叫創新了。我作為一個旁觀者，如果全中國的企業家講來講去這些，將來怎么會殺出未來的馬云呢？一定是看不懂、看不上的東西，邊緣發生改革，其中非常重要的重要中國的企業家心理能量，我就感覺行，就敢去試。

    還有(you)(you)正是(shi)，品牌(pai)家在(zai)在(zai)這(zhe)個慨念我介(jie)紹書過，起發生于(yu)16世紀經典德國，本義是(shi)事(shi)業性家，不拿錢來衡量(liang)標準你多順(shun)利，而有(you)(you)是(shi)沒(mei)有(you)(you)有(you)(you)完(wan)成二(er)件事(shi)，不知大事(shi)還是(shi)事(shi)兒事(shi)兒，完(wan)成了，正是(shi)品牌(pai)家。.我現(xian)下在(zai)在(zai)這(zhe)個焦躁和急啊，概率要風險對沖下面，都(dou)想立刻找尋一些風頭飄來，都(dou)想一鳴令人吃驚。曾(ceng)今(jin)天(tian)(tian)貓淘(tao)(tao)寶如何不靜(jing)下靜(jing)下心來給國內(nei)無數(shu)個名望不到經傳的小品牌(pai)業務好，我認(ren)知度天(tian)(tian)貓淘(tao)(tao)寶的道德水準是(shi)在(zai)芍藥江考察(cha)調研看清楚(chu)位置小品牌(pai)能夠 天(tian)(tian)貓淘(tao)(tao)寶把設備出(chu)口(kou)量(liang)到俄羅斯才(cai)認(ren)頭的。

    風頭真來啦，你凌駕得嗎？

    因此 “善陣者不(bu)戰(zhan)(zhan)”和“善戰(zhan)(zhan)者不(bu)敗(bai)”要整合(he)在(zai)(zai)(zai)一(yi)起，我(wo)不(bu)能(neng)(neng)信自己在(zai)(zai)(zai)超(chao)市(shi)里面是(shi)能(neng)(neng)靠布陣就能(neng)(neng)贏(ying)的(de)(de)。無數戰(zhan)(zhan)略目(mu)標(biao)對(dui)，風(feng)頭對(dui)，不(bu)必定都(dou)(dou)(dou)能(neng)(neng)飛在(zai)(zai)(zai)一(yi)起，我(wo)門的(de)(de)乳品(pin)是(shi)風(feng)頭嗎？13000萬人(ren)材3000萬人(ren)喝上(shang)鮮牛奶啊，連溫家寶首相(xiang)都(dou)(dou)(dou)幫著出站(zhan)口，1天(tian)一(yi)懷(huai)奶，壯健全(quan)(quan)(quan)球(qiu)人(ren)，可(ke)后我(wo)門的(de)(de)工業(ye)怎們樣？是(shi)不(bu)能(neng)(neng)風(feng)頭，這部(bu)分(fen)年(nian)我(wo)對(dui)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)機構(gou)研究方案(an)有(you)一(yi)兩(liang)個個顯示，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)是(shi)金(jin)融(rong)業(ye)基(ji)本(ben)格(ge)局不(bu)合(he)適，安全(quan)(quan)(quan)物(wu)品(pin)小，我(wo)便要通過生活(huo)緩(huan)慢的(de)(de)熬(ao)、通過生活(huo)緩(huan)慢地做，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)是(shi)金(jin)融(rong)業(ye)基(ji)本(ben)格(ge)局1對(dui)，安全(quan)(quan)(quan)物(wu)品(pin)就猛(meng)然變大，所以金(jin)融(rong)業(ye)基(ji)本(ben)格(ge)局對(dui)，意愿量(liang)就大，你(ni)的(de)(de)軍隊準(zhun)備(bei)提高了(le)嗎？你(ni)能(neng)(neng)夠擴充(chong)么(me)？柳傳志那年(nian)煉就一(yi)兩(liang)個看家本(ben)領正是(shi)我(wo)還(huan)在(zai)(zai)(zai)一(yi)兩(liang)個部(bu)分(fen)、一(yi)兩(liang)個縣(xian)賣得好(hao)，便要匯總了(le)一(yi)兩(liang)個功能(neng)(neng)在(zai)(zai)(zai)100個縣(xian)賣的(de)(de)好(hao)，大企業(ye)都(dou)(dou)(dou)存在(zai)(zai)(zai)這位(wei)出息。

    整個(ge)(ge)市場好，給(gei)我們無數工廠(chang)拉(la)跨，隊伍建設(she)有沒？你會不斷扭轉嗎？我老說中國國搞成成功的工廠(chang)要有孫(sun)齊天大(da)圣的能耐，商業性(xing)傳統模(mo)式一(yi)只，淘寶訂單雪片一(yi)樣的飛進，你必須拔下(xia)一(yi)條汗毛，弄出(chu)來一(yi)萬個(ge)(ge)孫(sun)齊天大(da)圣，因為動作圖片一(yi)變行只要你輸，即是(shi)，風口你的心拉(la)的。

    所以說善陣和藹(ai)戰要(yao)融入到混著，少于在(zai)超市上(shang)，我(wo)對(dui)她說的是(shi)外行話(hua)，還(huan)得要(yao)一(yi)(yi)只是(shi)做(zuo)。各個(ge)企業(ye)(ye)特(te)色(se)化較重要(yao)要(yao)，守舊(jiu)也較重要(yao)要(yao)，有老多事件沒那 大好說，同一(yi)(yi)的事件每天都(dou)做(zuo)，保持不(bu)變形去做(zuo)，.我(wo)不(bu)可(ke)以將國的各個(ge)人(ren)士搞得每天都(dou)在(zai)東京各個(ge)企業(ye)(ye)特(te)色(se)化。

    工(gong)業市揚上200余年(nian)的狀(zhuang)(zhuang)況，溫柔以(yi)待(dai)消費者，溫柔以(yi)待(dai)你的員(yuan)工(gong)，認真(zhen)細致(zhi)(zhi)搞操作、抓成(cheng)品好(hao)(hao)品質(zhi)，太陽光里(li)無豐富事(shi)(shi)。小米紅米都說正處于風口選得好(hao)(hao)，一大堆人無主要雷(lei)軍的除此(ci)之外了句(ju)話，他(ta)的典范工(gong)廠全(quan)是(shi)(shi)家是(shi)(shi)同(tong)(tong)(tong)仁(ren)堂(tang)(tang)，同(tong)(tong)(tong)仁(ren)堂(tang)(tang)跟(gen)智連網有何樣相關，雖然同(tong)(tong)(tong)仁(ren)堂(tang)(tang)里(li)有這類工(gong)具，讓(rang)雷(lei)軍感動的故(gu)事(shi)(shi)和了解(jie)，400年(nian)的同(tong)(tong)(tong)仁(ren)堂(tang)(tang)，蟲草要不就樹(shu)干白手創業嘛(ma)，一直(zhi)用好(hao)(hao)料(liao)做(zuo)，堅決不含混。認真(zhen)細致(zhi)(zhi)做(zuo)成(cheng)品有何樣去創新啊，特別有著(zhu)悠久歷史的的原因，同(tong)(tong)(tong)樣的的狀(zhuang)(zhuang)況天(tian)天(tian)有做(zuo)，好(hao)(hao)品質(zhi)越做(zuo)越多。

    公司亦或是(shi)要(yao)進入安全常識(shi)，O2O，分(fen)別各的(de)(de)市揚(yang)(yang)的(de)(de)，而且更注(zhu)重的(de)(de)，善陣者肯定從個人(ren)的(de)(de)實際上入手(shou)，既然(ran)要(yao)白日做夢，要(yao)有(you)(you)理有(you)(you)據想，而且不可能(neng)都(dou)想一天里都(dou)飄進行。王(wang)石跟我講(jiang)過他最有(you)(you)風險性(xing)的(de)(de)一起成長經歷，他比(bi)較喜(xi)歡玩滑翔傘，遭遇到環流(liu)一下(xia)下(xia)就(jiu)拉進行了，那空調正處于(yu)(yu)熱潮，就(jiu)積(ji)極是(shi)看的(de)(de)見生(sheng)亡，空調正處于(yu)(yu)熱潮真拉你(ni)的(de)(de)階(jie)段你(ni)駕馭的(de)(de)得(de)幾時(shi)？之所以(yi)沒(mei)空調正處于(yu)(yu)熱潮的(de)(de)階(jie)段不要(yao)可是(shi)抑(yi)郁情緒，積(ji)極地研(yan)發(fa)分(fen)析市揚(yang)(yang)的(de)(de)，研(yan)發(fa)分(fen)析生(sheng)活消費者市場。

    我工作(zuo)總結一個，1多(duo)年、11年的按序，3.句偏重要，善敗(bai)者不(bu)(bu)亂。也許死，受(shou)限承擔(dan)的責任(ren)廠家啊，猛將一道(dao)再(zai)去(qu)啊，不(bu)(bu)留住過去(qu)的憾事。想必我們(men)都(dou)越(yue)來越(yue)多(duo)行(xing)業不(bu)(bu)會敗(bai)，不(bu)(bu)讓恐慌把你們(men)都(dou)壓敗(bai)，敗(bai)也罷好敗(bai)，該(gai)切的切掉，該(gai)轉(zhuan)的轉(zhuan)掉。

    你讀過往為是什么陳毅李(li)總也當元帥，曾今工(gong)農紅(hong)軍長征(zheng)南下的(de)(de)時(shi)刻，大家停留在我國南方守啊(a)，這(zhe)也是對工(gong)農紅(hong)軍長征(zheng)和共產黨(dang)人(ren)的(de)(de)貢(gong)獻(xian)獎(jiang)獎(jiang)啊(a)，是不光在前頭打的(de)(de)有(you)貢(gong)獻(xian)獎(jiang)獎(jiang)，疾病得(de)被人(ren)包吧(ba)，死體得(de)被人(ren)埋吧(ba)。

    14、2015年(nian)，境(jing)內大(da)趨勢(shi)叫怎樣(yang)的(de)(de)都行，善敗不亂，在(zai)這(zhe)(zhe)些基礎理(li)論上大(da)多找不到(dao)敗的(de)(de)單(dan)位怎們能(neng)(neng)布陣啊，這(zhe)(zhe)麼大(da)個(ge)國內，在(zai)機(ji)構(gou)改(gai)革，在(zai)發展，有(you)可能(neng)(neng)我(wo)偏(pian)樂觀的(de)(de)心(xin)(xin)態的(de)(de)心(xin)(xin)態，我(wo)這(zhe)(zhe)些人想金錢形勢(shi)不利的(de)(de)時就樂觀的(de)(de)心(xin)(xin)態的(de)(de)心(xin)(xin)態，始終(zhong)堅持安(an)(an)安(an)(an)靜(jing)靜(jing)做，安(an)(an)安(an)(an)靜(jing)靜(jing)打，依然有(you)機(ji)肥(fei)料會，過(guo)多少年(nian)就看著(zhu)了，特定(ding)會冒起(qi)新的(de)(de)英雄1。必(bi)然，要(yao)把握住好的(de)(de)幾率怎們能(neng)(neng)一仗一仗大(da)，把幾率完全改(gai)為(wei)你的(de)(de)自我(wo)實力，這(zhe)(zhe)個(ge)是(shi)想要(yao)交流切磋的(de)(de)，也是(shi)正和島的(de)(de)價值隸屬(shu)。感謝很多的(de)(de)！

            ;                                           源頭(tou)：正和島